海口部門經(jīng)理培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理必備的勞動法律常識與風(fēng)險防范策略 廣州：2025年11月26日

HR管理者、部門負責(zé)人、中層干部、企業(yè)高層【課程大綱】一、勞動關(guān)系的建立1.對于部門的人力資源規(guī)劃，部門經(jīng)理需考慮哪些法律風(fēng)險？2.部門經(jīng)理如何填寫《招聘需求申請表》，以做好預(yù)防用工風(fēng)險的第一步？3.入職時，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？4.入職手續(xù)不齊全但又急需用人，部門經(jīng)理如何取舍？5.對于核心崗位......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年01月10日

l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責(zé)任，及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關(guān)鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 海口：2025年11月19日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 海口：2025年11月26日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵：有效運用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2025年11月21日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建產(chǎn)品營銷體系（GTM）作戰(zhàn)能力 上海：2025年11月18日

一、概念篇：GTM的基本概念1、GTM底層邏輯2、GTM/IPMS對企業(yè)的價值3、GTM經(jīng)理角色認知4、GTM方法普適性二、思考篇：GTM經(jīng)理4P協(xié)同的六個思考1、如何進行產(chǎn)品操盤2、如何定義產(chǎn)品賣點3、如何包裝產(chǎn)品賣點4、如何進行產(chǎn)品定價5、如何進行新產(chǎn)品的渠道規(guī)劃6、如何做產(chǎn)品營銷三、痛點篇：產(chǎn)品GTM的五大痛點1......