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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決(2天) 廣州:2025年11月20日
使學(xué)員了解問題的定義,激發(fā)管理過程中的問題意識。學(xué)會運用改進活動的過程和主要技術(shù)工具,結(jié)構(gòu)化的解決實際問題提升解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力,在實際運作中,使公司能快速提升勞動生產(chǎn)率,減少庫存和在制品,縮短交期和降低成本等。培訓(xùn)對象適用于企業(yè)現(xiàn)場管理者、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量從業(yè)人員、工藝工程師等培訓(xùn)大綱? 什么是問題意......
現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則表 廣州:2025年11月20日
企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關(guān)管理人員,品質(zhì)部長\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員、采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM、現(xiàn)場改善負(fù)責(zé)人及骨干成員課程大綱一、提高“問題意識”問題意識1:目標(biāo)-現(xiàn)狀=問題問題意識2:無理、むら、無駄......
物業(yè)項目品質(zhì)提升與標(biāo)準(zhǔn)化落地實戰(zhàn)暨標(biāo)桿項目參訪交流研修營 廣州:2025年11月28日
1、解析物業(yè)項目品質(zhì)提升的難點和重點2、梳理物業(yè)項目品質(zhì)提升的方法和流程3、建立物業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行的辦法4、完善項目提升與客戶滿意度的有效連接【課程對象】1、物業(yè)企業(yè)副總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理及品質(zhì)總;2、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理和儲備項目經(jīng)理;3、物業(yè)企業(yè)職能經(jīng)理及其他對服務(wù)品質(zhì)提升感興趣人員。【課程大綱】8月11日上午《物業(yè)......
金稅四期以數(shù)治稅背景下建筑業(yè)管理者的稅務(wù)風(fēng)險意識構(gòu)建與企業(yè)安全管控 上海:2025年11月27日
1.各建設(shè)行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人;2.各建筑業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、經(jīng)營副總、總經(jīng)濟師、總會計師、工程副總等高管層領(lǐng)導(dǎo);3.各建筑業(yè)企業(yè)財務(wù)部、市場部、經(jīng)營部、工程部、項目管理部、合同造價部、法務(wù)部、人力資源部等部門經(jīng)理及核心骨干人員;4.各建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理、施工隊長及會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所相關(guān)人員等。課程大綱模......
錦囊微課—《微課設(shè)計與開發(fā)》 上海:2025年11月22日
1.微課基礎(chǔ)-了解微課1.1.什么是微課?微課的核心要點是什么?1.2.為什么要做微課?1.2.1.培訓(xùn)師做微課的意義。1.2.2.微課在企業(yè)中的價值和作用。1.2.3.吃瓜群眾為什么要做微課。1.3.企業(yè)微課的來源1.3.1.OGC,PGC,UGC。1.4.微課的展現(xiàn)形式介紹1.4.1.四大種類七大展現(xiàn)以及每種呈現(xiàn)形......
