廣州生產(chǎn)管理培訓(xùn)

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廣州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2025年11月19日

“管理的實(shí)質(zhì)就是管流程”。顧客需求是通過企業(yè)內(nèi)一環(huán)套一環(huán)的過程運(yùn)作實(shí)現(xiàn)的，建立以顧客為導(dǎo)向的順暢、高效、增值的運(yùn)作流程是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手，獲得永續(xù)發(fā)展的利器。通過高效流程管理和優(yōu)化，可以統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)各層次、各職能部門和各崗位的思想和行為，為企業(yè)消除浪費(fèi)、快速對應(yīng)顧客需求提供有利保證，從而不斷增強(qiáng)顧......

全球化學(xué)品統(tǒng)一分類協(xié)調(diào)制度（GHS）&危險(xiǎn)化學(xué)品管理廣州：2025年11月20日

企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、危險(xiǎn)品操作員，EHS相關(guān)管理人員等。課程大綱1.化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求GHS--什么是GHS--國內(nèi)GHS實(shí)施情況與要求--危險(xiǎn)化學(xué)品名錄2.危害分類及案例物理性危害分類健康危害分類環(huán)境危害分類混合物危害分類3.危險(xiǎn)化......

鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝廣州：2025年11月21日

第一篇沖壓工藝介紹（1小時(shí)）一、沖壓工序的分類二、成形過程的力學(xué)特點(diǎn)三、板材沖壓性能及試驗(yàn)方法四、成性極限五、沖壓用原材料第二篇沖裁與剪切（1.5小時(shí)）一、沖裁過程變形分析二、沖裁間隙三、沖裁力四、沖裁件的排樣與搭邊五、沖裁件的工藝性5.1、沖裁件的形狀與尺寸5.2、沖裁件的精度與表面粗糙度六、精密沖裁6.1、......

生產(chǎn)現(xiàn)場成本管理與改善廣州：2025年11月21日

一、成本管理控制體系1、困擾生產(chǎn)型企業(yè)的四大危機(jī)2、企業(yè)經(jīng)營的目的—追求利潤3、成本的構(gòu)成概念4、全面成本管理系統(tǒng)5、成本、利潤與成本壓縮6、現(xiàn)場成本的形成的過程及控制要求7、企業(yè)的產(chǎn)品成本偏高的主要因素8、生產(chǎn)過程成本合理化工具9、生產(chǎn)成本控制的五三模型分析：導(dǎo)致中國企業(yè)的生產(chǎn)成本偏高的主要因素二、生產(chǎn)成......

PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制廣州：2025年11月22日

◆“計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！◆隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定，還......

精益安全管理七堂課廣州：2025年11月22日

1）、提高學(xué)員的安全意識與安全責(zé)任感;2）、掌握近年安全生產(chǎn)新法規(guī)的要求與了解當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢的變化；3）、掌握現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的安全管理理念與現(xiàn)場安全管理工具；4）、掌握現(xiàn)代科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵與風(fēng)險(xiǎn)管控的措施；5）、掌握把安全管理從項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)到落地的策略與方法；6）、掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的途徑與屬地管理的方法；7）......

全能型車間一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練廣州：2025年11月22日

制造型企業(yè)老板、總經(jīng)理；制造部經(jīng)理、車間主任；優(yōu)秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)......

液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù) 廣州：2025年11月25日

（一）液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用3.液壓技術(shù)應(yīng)用的歷史與發(fā)展趨勢4.液壓維修工程的基本內(nèi)容5.液壓維修人員的素質(zhì)（二）液壓元件圖解及動(dòng)畫演示1.液壓泵圖解：齒輪泵圖解，葉片泵圖解，柱塞泵圖解。液壓泵變量技術(shù)及應(yīng)用。新型液壓泵。2.液壓閥圖解：單向閥（液控單向閥）圖......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)的精細(xì)化管理主講：周老師

“精細(xì)化管理”是20世紀(jì)90年代起，在西方盛行的一種管理理念。精細(xì)化作為現(xiàn)代的一個(gè)管理概念，最早是由日本的豐田汽車公司在20世紀(jì)50年代提出的。它源于生產(chǎn)領(lǐng)域，目前已經(jīng)延伸到企業(yè)管理的層層面面，成為一種通用的管理思想。尤其處在全球經(jīng)濟(jì)低迷、危機(jī)與競爭并存時(shí)期，對社會(huì)分工越來越細(xì)和專業(yè)化程度越來越......

全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)研修班主講：康老師

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi)，并消除浪費(fèi)；了解......

設(shè)備要效益 [故障削減·效率提升·切換加速·品質(zhì)改善·系統(tǒng)強(qiáng)化] OEE綜合效能提升特訓(xùn)營主講：柳老師

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：《設(shè)備管家七事管理》的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。【課程大綱】第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識設(shè)備的效......

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