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企業非生產采購-設備、備件、MRO與服務實戰技巧 廣州:2025年11月19日
模塊一: 非生產間接材料(設備、備件、MRO與服務)的采購預測、計劃與庫存管理情景案例1:從中海油某集團的設備管理零故障來看設備采購管理和備件庫存管控成功的經驗1.非生產間接材料的采購管理的瓶頸和解決方案2.明確非生產間接材料的預測的四種基本方法3.非生產間接材料的戰略采購的需求管理原則4.非生產間接材料的采購計劃管理......
備件管理優化及備件降本難點剖析特訓營 廣州:2025年11月21日
以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨,柳草老師通過案例研討、體驗教學、視頻分享、小組課堂演練等,讓學員——撥開云紗看清備件管理的核心要點,為企業生產運作保駕護航站在價值的角度,系統的梳理作為備件管理人員在備件降本過程中所承擔的角色用全局與系統的眼光去審視,去看待備件全價值鏈管理當中的降本元素......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2025年11月21日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員。課程大綱:第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同......
供應商選擇、管理與培育 廣州:2025年11月21日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
采購人員核心技能提升與再造 廣州:2025年11月21日
國內制造型企業正面臨供應鏈上游原料的短缺,人力成本不斷上漲,各企業間同質化的競爭越來越嚴重,企業經營壓力不斷上升。企業為了保持市場的競爭力,提出質量要好,成本要優的目標,采購人該如何分解自己的目標使其與企業目標保持一致?采購人如何打造企業的核心競爭力?采購省下來的都是凈利潤,采購該如何給企業爭創盈收?采購如何由低價格的......
供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 廣州:2025年11月22日
一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......
采購人員七大核心技能提升與再造 廣州:2025年11月27日
供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱第一章:現代企業呼喚職業采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的國際化新趨勢及作業模式3. 采購的杠桿作用4. 采購的五大核心任務5. 經典案例分析:索尼集團的采購模式第二章:采購與供應管理從業人員基本心理及專業素質要求1.......
SQM供應商管理與質量系統改善 廣州:2025年11月28日
供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。課程大綱0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:......
采購管理培訓內訓課程
采購供應鏈管理:制定采購策略與談判技巧 主講:王老師
本系列課程側重于系統化,實戰化及如何快速優化流程,使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。對于一個采購經理人應該了解下面內容——什么是談判?如何提高自身的職業素養?如何制訂談判策略?如何組織談判?如何在談判中實現既定目標?課程收獲掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進行采購......
供應商開發、評估與績效管理 主講:武老師
A:采購工作基本準備:知己知彼1采購與供應鏈管理體系簡介2知己過程:采購品項的專業分類與供應策略—供應定位模型3知彼過程:如何了解供應商的合作積極性—供應商感知模型B:供應商選擇評價管理(事前管理)1.概述1.1通過供應商評估,將確定是否存在與供應商建立業務關系的基礎1.2供應商評估的最佳時機2......
大宗原材料價格分析和采購策略 主講:南老師
2021年制造型企業依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值,原材料價格暴漲,物流運輸費用以及勞動力成本節節攀升!價格狂飚幾乎成了大宗原材料市場的近年來常見的現象。大宗原材料的價格走向不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性,此時此刻誰能......
