廣州安全生產培訓公開課

全球化學品統一分類協調制度（GHS）&危險化學品管理 廣州：2025年11月20日

1.化學品與危險化學品危險化學品的相關法規要求GHS--什么是GHS--國內GHS實施情況與要求--危險化學品名錄2.危害分類及案例物理性危害分類健康危害分類環境危害分類混合物危害分類3.危險化學品信息管理GHS危害性公示--文字要求--標示符號CSDS/ MSDS/ SDS化學品標識化學品標簽信息溝通&培訓4......

精益安全管理七堂課 廣州：2025年11月22日

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱：第1節：安全理念課：改變認知，重新理解安全管理安全是可以創造價值的風險辨識和管控是所有工作的前提管理者的行為決定企業的安全業績安全管理需要系統管理創造正向體驗讓員工參與安全管理第2節：風險管理課：分級管控，三階風險的......

AI智驅安全生產管理、風險精準防控與智能應急專題研修班 珠海：2025年12月09日

第一部分：最新安全生產法規的貫徹學習與AI智驅安全合規1、《安全生產法》《刑法修正案（十一）》解讀2、新修訂的《中華人民共和國突發事件應對法》解讀3、《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》之2025-2026行動重點解讀4、《中央企業安全生產監督管理辦法》5、GB35181-2025《重大......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 深圳：2025年11月18日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

AI智驅安全生產管理、風險精準防控與智能應急專題研修班 深圳：2025年11月18日

人工智能正成為破解安全生產難題的新密鑰。通過計算機視覺實時識別設備隱患，利用大數據預測風險點位，借助VR/AR開展沉浸式應急演練，AI技術已在風險預警、智能巡檢、應急響應等領域顯現成效。在《突發事件應對法》強化主體責任的背景下，構建"AI+安全"能力體系已從技術選項升級為合規剛需。系統構建 AI 安......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產 深圳：2025年11月20日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等；課程大綱第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性......

KYT“危險預知訓練” 深圳：2025年11月21日

卓越班組安全活動方法的實踐學會如何開展危險源辨識與控制掌握KYT危險預知的4R基本手法理解“嚇一跳、冒冷汗”記錄法和“手指口述”安全確認法培養員工意識危險的敏感性掌握應用班組安全管理方法卓越班組日常安全工作的“落地”熟悉安全自主管理機制以及持久鞏固......

新安全生產標準化最佳實踐 深圳：2025年11月29日

課程后，學員能夠復述安全生產標準化和雙重預防機制、ISO45001之間的關聯，并了解優秀的管理實踐。課程后，學員能夠應用管理項目+管理手段的思路，編制簡明、實用的管理制度。能夠使用基本管理職責+業務管理職責的思路編制關鍵崗位的安全生產責任清單。課程后，學員能夠開展事故風險評估，并給出應急預案體系建設建議，并學會應急資源......

安全生產培訓內訓課程

道路交通安全培訓班 -防風險 除隱患 遏事故 主講：李老師

1、克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。”2017年三月兩會說：“人命關天，安全至上”必須持之以恒抓好安全生產，全面落實企業主體責任。2、習主席十九大報告時......

零事故——安全精細化管理 主講：劉老師

1無事故時預防，有問題后反思、規避。2 學會構建安全精細管理體系，能夠在實際工作中運用。3 學會安全制度的制定及促高效執行的技術與方法。4 配合企業中心工作，激發士氣，凝心聚力。課程大綱:案例導入：某企業施工坍塌事故落實不力的結果處罰只能治標不能治本一 為什么會發生事故1 企業常發生事故舉例：生產事故，質量事故，技術事......

6S與安全目視化管理 主講：劉老師

生產單位領導、各級管理者及崗位員工課程方式：知識講授+多媒體+圖片案例+事故分析+課堂討論課程大綱第一講：認清6S管理6S管理的定義：6S管理是一種以整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全為核心的現場管理方法，旨在提高生產效率、降低成本、保障產品質量和員工安全。一、6S管理的總體過程1. 整理：丟棄無用物，保留有用物，是改......

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