廣州精益生產培訓公開課

生產流程管理與優化實戰訓練 廣州：2025年11月19日

“管理的實質就是管流程”。顧客需求是通過企業內一環套一環的過程運作實現的，建立以顧客為導向的順暢、高效、增值的運作流程是企業戰勝競爭對手，獲得永續發展的利器。通過高效流程管理和優化，可以統一企業內各層次、各職能部門和各崗位的思想和行為，為企業消除浪費、快速對應顧客需求提供有利保證，從而不斷增強顧......

工業工程IE與精益生產降本增效 廣州：2025年11月28日

精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

數字化工廠技術及應用實踐 廣州：2025年11月28日

幫助客戶了解數字化工廠的含義、數字化工廠的主要模塊及技術，數字化工廠構建方法，幫助企業儲備數字化工廠建設的相關知識，為企業建立數字化工廠打下技術基礎。數字化工廠是建立工業4.0的必經之路。數字化工廠有廣義與狹義之分；課程大綱第一單元：數字化工廠的出現背景數字化工廠的含義狹義數字化工廠技術廣義數字化工廠技術數字化工廠的特......

精益生產與拉動式生產實戰訓練 廣州：2025年11月28日

一、精益生產系統現代生產方式的演變企業為什么要“精益化”精益生產系統的特征最佳精益實踐工廠模擬：“成批與流動”二、精益生產之基礎消除7種浪費5S管理——工作場所安全 有序 干凈看板管理—讓所有員工對公司一目了然看板的種類和作用多能工問題......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 廣州：2025年11月29日

區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！與標桿探討運營困惑。除參觀外，標桿工廠人員將與各位學員共同探討運營難題！促進行業交流拓展視野。學習是雙向的，信息交流產生價......

豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 廣州：2025年12月01日

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40廣汽豐田參觀參觀了解豐田工廠建設和規模情況，量產情況；步行參觀總裝車間操作現場，從現場“自工序完結”、“安東系統&rdq......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ，就看懂了企業全貌3、如何應用價值流圖進行企業系統改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現狀圖繪制所需的基本數據二、如何繪制當前價值流圖1、選擇價值流分析的產品族和產品系列2、了解當前客戶需求和節拍3、收集產品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......

向一汽大眾&美的學習精益智造--打造科技智能第一競爭力 佛山：2025年11月20日

時間主題內容分享嘉賓第一天：參觀美的總部文化展廳和產品展廳+智能工廠+主題交流09:30-10:30 參觀總部產品展廳和歷史文化展廳1、參觀美的產品展廳，了解美的產品特色2、參觀美的歷史文化展廳，感悟美的令人振奮的文化和50多年光輝的發展歷史。美的集團接待人員10:30-12:00主題交流：美的文化與創新管理之道美的集......

精益生產培訓內訓課程

精益生產現場管理實戰 主講：李老師

第一講：精益生產的意義（一）推行JIT的必要性：制造業面臨問題分析（二）精益的核心：消除浪費（三）精益是一種經營理念，一種文化（四）常見現場中8大的浪費（五）精益體系的架構和實現條件（六）豐田人的做事方式（七）帶你走進世界優秀工廠（廣州豐田凱美瑞）第二講：5S與目視化管理（一）5S的精髓：“三定原則管理&r......

5G+工業互聯網 主講：辛老師

5G的特征是高帶寬、低時延、高可靠、海量鏈接。5G將快速推進產業互聯網時代的到來。工業互聯網是基于邊緣計算、云平臺（云存儲云計算）、工業云應用（工業軟件SaaS和眾多工業微服務APP）構建的一整套泛在連接、云化服務、知識積累、應用創新的工業智能生態系統。工業互聯網的本質是物聯網、邊緣計算、云平臺、大數據、人工智能等信息......

精益六西格瑪黃 主講：儲老師

計劃導入六西格瑪中高層、企業全員或者新進員工課程收獲：1）理解六西格瑪管理方法論；2）了解六西格瑪管理持續改進路徑和常用工具；3）支持及參與企業六西格瑪改進項目；課程大綱精益六西格瑪概論A. 六西格瑪的基本原理和基本概念描述六西格瑪核心理念、方法論及其發展過程。描述六西格瑪對整個組織的價值。描述六西格瑪方法論及其主要模......

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