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步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州:2025年11月21日
客戶價值的二八原則現象幾乎成了市場中的鐵律,對于企業來說,大客戶的貢獻率甚至超過總利潤的50%。因此,與大客戶建立良好的客戶關系,對企業的生存尤其重要。企業良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要層面,持續開發客戶終身價值,是企業取得成功的關鍵。但是,與大客戶建立良好關系,對銷售人員的素質技能的要求也相應地提高。銷......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 廣州:2025年11月27日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州:2025年11月29日
第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用:銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫理培養契約精神21世紀的核心競爭力如何從優秀到卓......
向華為學習:銷售業績解碼,找到業務增長的方法和路徑 廣州:2025年12月06日
銷售業績好壞,誰是核心的決定要素?吉爾伯特模型告訴我們,銷售業績的好壞,70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產生業績,但是可以通過設計分解銷售目標、制定銷售策略、管理銷售行為,推動銷售人員產生更高效的行動,從而產生良好的銷售業績。銷售管理者很重要,在團隊中處于核心的位置,如果沒有銷售管理者,則整個銷售團隊有可能出......
消費心理學:洞悉顧客消費心理,提升營銷管理能力 深圳:2025年11月21日
洞悉顧客的消費動力(內在的需求、動機與價值觀),提升銷售服務能力;識別客戶感知覺系統,掌握因人而已的消費溝通模式;認識影響消費決策的影響因素,提升成單能力;建立以客戶為本的管理文化,提升銷售管理能力和成就感,為企業創造更多的價值。培訓對象:從事銷售方面的業務人員及想提升銷售專業技巧銷售的團隊課程大綱:導語:初識顧客消費......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州:2025年11月23日
CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容:DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 蘇州:2025年11月26日
破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例:銷售經理的典型工作任務及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構圖4、課程目標及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一:市場分析之宏觀環境分析1、章節架構圖介紹2、政治方面3、經濟方面4、社會方面5、技術方面章節小結互動講解案件研討:湘鄂情和電子煙案例等練......
卓越定價策略與技巧 上海:2025年11月24日
1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定價目標以企業生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環境因素對定價決策的影響企業內部因素對定價決策的......
銷售策略培訓內訓課程
頂尖銷售高手心態塑造 主講:吳老師
在當下的行業、市場、銷售、團隊的現狀情況下如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學員樹立積極的銷售意識?如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵客戶抓取--業績保障的方式方法的萃取轉化?如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在行動實施中的問題?如何促使銷售人員堅定銷售目標、全力以赴行動、主動出擊大量行動、達成目標......
市場一線營銷人員----新媒體與場景化調研能力提升課程 主講:馬老師
新媒體傳播技巧第一章節:輕卡行業的互聯網現狀分析1、目前經銷商面臨的壓力與挑戰分析2、目前商用輕卡車的新媒體發展現狀3、開展網店銷的重要性與對企業未來發展的影響4、網電銷的未來發展布局分析目前網電銷的現狀分析(包括現狀,數據分析等二章節:輕卡互聯網宣傳的組織構架1、根據店面現狀規劃組織構架與合理安排人員2、行業優秀的網......
使命必達如何成為銷售高手 主講:午老師
認清自身的工作和職責,厘清工作方向與動力;掌握銷售達成的四個步奏;實戰還原現實場景,通過互動演練增加銷售人員的技能;掌握解決客戶異議的3個工具和4個技巧;掌握客戶意向達成并促成合同的5個技巧和3個要素【課程特色】簡單:所有的教學內容全部實現模塊化和工具化,學后可以輕松掌握;實戰:采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學,......
