廣州績效管理培訓公開課

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2025年11月25日

一、痛定思痛，透視績效管理的失敗案例■案例1：把績效當作監控員工的管理系統；缺乏績效基本認知，致企業一蹶不振的失敗案例。■案例2：績效到底是考業績，還是考人？因指標設計不當，把企業害苦的失敗案例。■案例3：推行績效后，員工只關心被考核的工作事務？缺乏職責規范，把企業害累的失敗案例。■案例4：績效推行下來，成了變相給員工......

薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析 廣州：2025年11月28日

（一）工資報酬與福利待遇法律風險防范1、管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區別？2、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3、工資總額應體現哪三大價值，才能體現“以崗定級、以人定檔、以業績定獎金”之原理？4、怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5......

企業人才經營與全面績效管理 佛山：2025年11月21日

1、從企業人才經營戰略的角度，幫助學員了解組織、人才、目標、激勵在績效管理中的重要作用，樹立人才經營和全面績效管理的理念；2、幫助學員掌握OD（組織發展）的方法，建立積極的組織機制，提升組織的整體效率，夯實企業績效管理的基礎；3、幫助學員掌握TD（人才發展）的方法，掌握人才素質盤點與人才發展的方法，建立基于市場和客戶的......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 珠海：2025年12月04日

為扎實推進國有企業高質量發展，企業向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神，對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發(2018)16號)、人社部《國有企業內部薪酬分配指引》(人社廳發(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......

卓越管理者的績效面談與輔導技巧 深圳：2025年11月20日

厘清思路——找準績效輔導及面談中不同層級人員的角色定位；輔導有招——掌握不同行為風格的面談對象，能夠精準的輔導；面談有法——掌握績效面談兩種方法，能夠應對不同面談對象；精準落地——四個步驟搞定面談對象，確保面談工作落到實處。......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 深圳：2025年11月21日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享：......

華為績效方法與實踐——提升組織執行力 深圳：2025年11月21日

績效主管、績效經理、HR經理、總監等管理人員課程收益：1、針對業務管理者：深入理解，接納并學會使用組織管理工具通過理論分析，觀點碰撞，案例分享，實戰演練等方式，幫助管理者樹立績效管理的正確理念，掌握從目標制定，績效輔導，績效評價和績效反饋等績效管理的關鍵環節的方法和工具，以及從正確分錢，到掌握除物質外的其他激勵方法，使......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年11月28日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業，發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

績效管理培訓內訓課程

全面績效管理培訓 主講：趙老師

全面掌握績效考核、戰略管理與績效考核、流程管理與績效考核、目標管理與績效考核、薪酬設計與績效管理、崗位管理與績效考核、咨詢式績效管理。課程大綱：第一模塊：全面掌握績效考核首先：明確績效考核的目的和思路其次：整合績效考核工具設計績效考核體系再次：實施績效考核并不斷改進第二模塊：戰略管理與績效考核第一講：戰略是什么？戰略管......

團隊管理者的績效管理實務 主講：方老師

通過本課程的學習，將使你清晰了解到什么是績效管理，管理者如何通過有效的績效管理方法成功實現公司、團隊和個人三個層面的共贏，使你的團隊每一個成員都能充滿信心，每天干勁兒十足！大家團結一致向組織目標努力，完美打造一個“三高”團隊！授課對象●基層及中層管理者課程方式●體驗式教學【知識講授】【案例分析與......

企業中層績效管理與職業發展 主講：丘老師

第一部分：績效目標的制定與方法 工作量化 關于目標制定的方法與目標管理 KPI的確定 適當目標與績效 第二部分：績效考核與薪酬 建立組織績效考核系統 績效考核的三種類型 定量指標KPI與定性指標的獲取 方案制定與崗位系數 績效管理如何與薪酬掛鉤 第三部分：職業發展與認清自我 關于赫茲伯格雙因素理論 職業錨的提出 中層職......

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