廣州企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

企業(yè)文化設(shè)計(jì)：用文化圖譜塑造國際競爭力 廣州：2025年11月21日

你覺得 ，管理制度和員工行為的沖突就是管理嗎？你是否經(jīng)歷過 ，明明很好的戰(zhàn)略目標(biāo) ，但就是推不動(dòng)？ 你是否思考過 ，能讓你走到今天的優(yōu)勢是什么？市場變化如此之快 ，你知道 ，未來的路 ，該堅(jiān)持什么？該改變什么？該開始什么？“我們要把企業(yè)文化弄得有血有肉！”企業(yè)文化不僅僅是一套明文規(guī)定的價(jià)值觀或行......

舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 海口：2025年11月19日

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年12月15日

文化是無形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)班 廣州：2025年11月19日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

《易經(jīng)》的起源和發(fā)展&《易經(jīng)》智慧對(duì)人體健康的實(shí)踐應(yīng)用 廣州：2025年11月19日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等決策層高管、易經(jīng)愛好者以及關(guān)注財(cái)富、健康、風(fēng)水、運(yùn)程的人群課程大綱第一天：《易經(jīng)》的起源和發(fā)展——陰陽思維對(duì)我們的影響一、《易經(jīng)》的起源1、《易經(jīng)》的產(chǎn)生——伏羲文化易經(jīng)智慧是中國文化的根2、《易經(jīng)》的傳承——梳理八千年華......

IAOL?組織發(fā)展架構(gòu)師認(rèn)證班一如何成為組織發(fā)展與變革專家 廣州：2025年11月19日

1、科學(xué)而有趣的學(xué)習(xí)旅程【項(xiàng)目前】提供一次“組織發(fā)展與變革概論”網(wǎng)絡(luò)會(huì)議及3本中英文對(duì)照的參考文獻(xiàn)閱讀;【項(xiàng)目中】3天面授課程，課程中采用演講、群體討論、意象對(duì)話、群體教練、案例分析等多元化的學(xué)習(xí)方式;【項(xiàng)目后】頒發(fā)“OLECP組織領(lǐng)導(dǎo)力精要認(rèn)證證書”，提供一次&ldqu......

基于3P的薪酬體系建立 廣州：2025年11月20日

無論是哪一種薪酬模式，它們的不同只是所關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同，它的最終目的都是盡可能準(zhǔn)確地測量、反映員工的績效，保證分配的公平性，進(jìn)而促進(jìn)員工績效的提升。基于3E付薪原則的3P薪酬架構(gòu)模式是目前市場上運(yùn)用較為普遍而且可操作實(shí)施的，3P薪酬模式是基于崗位的特征、員工的能力和績效成果三方面綜合評(píng)估后產(chǎn)出的薪酬架構(gòu)模式。崗位薪酬是......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年11月20日

一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個(gè)視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財(cái)務(wù)視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級(jí)體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設(shè)計(jì)、職位層級(jí)劃分與薪酬設(shè)計(jì)二、構(gòu)建公平富有激勵(lì)性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價(jià)值......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中國式企業(yè)文化塑造 主講：王老師

“短期企業(yè)運(yùn)作的是資產(chǎn)，中期企業(yè)運(yùn)作的是人才，長期企業(yè)運(yùn)作的是文化”，此觀點(diǎn)已成為業(yè)界的共識(shí)。如何用“文化”運(yùn)作企業(yè)，已成為很多企業(yè)老總管理的命題。本課程，將立體化、全方位地窺視、剖析一些著名企業(yè)在用“文化”運(yùn)作企業(yè)過程中的理念、精神、作風(fēng)、管理模......

從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理——企業(yè)文化落地實(shí)務(wù)培訓(xùn) 主講：劉老師

【企業(yè)癥狀概述】企業(yè)有了文化手冊(cè)，但文化落實(shí)不下去，員工行為改善不明顯企業(yè)不知文化如何管理，一談文化建設(shè)就是“吃飯、爬山、發(fā)月餅”文化管理職能不清晰，不知由誰來管文化員工價(jià)值觀混亂，企業(yè)矛盾和爭執(zhí)增多企業(yè)管理有心無力，企業(yè)凝聚力和競爭力下降課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者課程目標(biāo)了解企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文......

快速制定高戰(zhàn)略價(jià)值的文化工作計(jì)劃—企業(yè)文化評(píng)議 主講：史老師

企業(yè)中高層管理者、被評(píng)議問題的相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員（建議在20人以內(nèi)）【課程大綱】一、文化調(diào)研1.界定被評(píng)議對(duì)象、結(jié)果輸出物2.了解現(xiàn)有文化內(nèi)容3.時(shí)間、地點(diǎn)、人員界定4.調(diào)研核心參與者5.設(shè)計(jì)文化評(píng)議引導(dǎo)流程6.采購物料7.現(xiàn)場布置二、現(xiàn)場實(shí)施與交付1.啟動(dòng)和項(xiàng)目介紹2.暖場活動(dòng)3.文化評(píng)議和邏輯層次培訓(xùn)4.實(shí)施文化評(píng)議事件......

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