廣州人事管理培訓公開課

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏 廣州：2025年11月22日

超過30家企業咨詢實踐、近百場培訓、數千學員參與打造，人效課程2023年全面升級，將助力您：1.對人力資本效能提升這個企業日益關注的重點領域建立整體的思維框架；2.掌握人力資本效能診斷架構，了解常用及最佳實踐的人效指標，學會系統思考和分析人效相關問題及挖掘人效提升機會點的方法；3.能夠從業務戰略出發，基于企業人力資源價......

HR如何有效支持業務伙伴課程 廣州：2025年11月22日

人力資源伙伴終日忙碌，卻得不到業務部門的價值認可？HR們發自善念的、科學規范的管理方法與要求，總是得不到業務部門的響應，反而成為了大家眼中沒有價值的雜事？組織績效極具挑戰，人力資源工作應該給予怎樣的支持與助力？人力資源模塊眾多，新的方法工具層出不窮，但優秀公司的最佳實踐，很難在自己公司中落地見效，人力資源管理各模塊發力......

直線經理研修-非人力資源經理的人力資源管理 廣州：2025年11月28日

● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊，培養下屬● 從用人的角度掌握績效領導力幫助下屬提升業績● 從留人的角度掌握留誰，怎么留，怎么激勵方法課程大綱第一講：什么是非人力資源經理的人力資源管理一、管理中的人力資源管理定位1. 什么是人力資源管理2. 人力資源管理對企業的價值3.......

決策者的人力資源管理 廣州：2025年11月29日

績效是企業經營永遠的訴求，也是管理中最難把握的命題。在實現績效的過程中，人是最根本的因素，企業這一組織系統的輸入、輸出和由輸入轉化為輸出的過程，都靠人與人的關系和人的行為來決定，因此，提升人力資源決定了組織效能。越是在經濟下行的時候，越應該回歸到管理的本質，因為宏觀是我們必須忍受的，中觀和微觀才是可以有所作為的。企業決......

非人力資源經理的人力資源管理-丁堅 佛山：2025年11月29日

在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施，對企業人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。員工管理是企業人力資源管理中最困難、最復雜的環節。怎樣用好人，這一企業最昂貴的資源永遠是企業中高層管理......

HRBP構建與人力資源轉型 深圳：2025年11月21日

不懂業務的HR，不是好HR；不談業務、只談專業的HR都是“耍流氓”HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業務部門的認可？HR工作如何實現有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業務系統中？如何評價HR工作的有效性？HR工作的存在價值在哪里？為什么不關閉HR部門呢？這些尖銳的問......

HRBP修煉進階培訓：角色、核心能力和業務影響力 深圳：2025年11月22日

作為HR從業者，有一條繞不開的道路，就是如何服務、支撐好業務部門，只有把業務部門服務好，支撐好他們的工作，HR的價值才能真正體現。HRBP——人力資源業務伙伴，這個角色的作用越來越受企業重視，其價值不在于設置HRBP的崗位，而在于HRBP的意識、思維與能力、價值，這是所有的HR都有必要學習的。黃......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2025年11月26日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......

人事管理培訓內訓課程

日本松下人力資源管理之道 主講：禹老師

“Panasonic”--- 一個享譽全球的家用電器品牌！作為該品牌擁有者日本松下公司即將跨入100年企業發展行列，并一直長盛不衰，基業長青！松下幸之助名言：“松下是造人才的企業，同時也生產電器”，一直備受企業CEO景仰。日本松下為何能夠做到百年永續經營？松下幸之助到底具......

非人力資源的人力資源管理 主講：張老師

企業各層次管理人員、后備經理人課程收獲：1.認識到人力資源管理可以產生績效2.短期績效與長期績效的區別3.正確人力資源要素4.正確理解人、崗與績效的關系5.有效地識人與選人6.掌握結構化面試技巧7.掌握崗位分析的技巧8.掌握績效管理的關鍵技巧課程內容：第一章、 人力資源管理概論1．為什么會做救火隊員？2．案例分析：校園......

支持業務發展為核心的HR六大模塊體系構建 主講：魏老師

● 復盤、對標成功企業的人力資源管理，對人力資源管理六大模塊重新思考。● 掌握以業務導向為目標人力資源管理的戰略內容、體系構建、戰略制定方法，實現人力資源管理體系和戰略支撐公司的業務發展；● 掌握以合理配置為目標的人力資源招聘體系搭建的方法、步驟；● 掌握搭建與企業文化和企業價值觀為基礎的培訓管理體系、績效考核體系和薪......

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