廣州團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年11月21日

成也中層，敗也中層！團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，不是要一個(gè)人干，而是要帶動(dòng)一群人干！正如同世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇所說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功只同自己的成長有關(guān)，當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者之后，成功都同別人的成功有關(guān)”！現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)！中高層管理在公司作為核心骨干，作......

引導(dǎo)式經(jīng)理人--團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)與賦能 廣州：2025年11月21日

1.引導(dǎo)技術(shù)主要目的是幫助團(tuán)隊(duì)更有效的討論并作出決策，激發(fā)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)群策群力解決問題。通過引導(dǎo)可以有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員積極參與，貢獻(xiàn)智慧，培養(yǎng)問題解決與創(chuàng)新技能，強(qiáng)化共識(shí)和執(zhí)行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經(jīng)理人明確新時(shí)代下賦能重要性，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的重要工具，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)設(shè)計(jì)流程，將引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用中管理的各種實(shí)用場(chǎng)......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年11月22日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì)，突破團(tuán)隊(duì)困境，創(chuàng)造卓越績效；2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的4D領(lǐng)導(dǎo)者，助力企業(yè)的發(fā)展；3、提升團(tuán)隊(duì)的能力，可以幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置。團(tuán)隊(duì)收益：1、運(yùn)用4D顏色和行為系統(tǒng)解決團(tuán)隊(duì)中存在的問題；2、學(xué)會(huì)通過測(cè)評(píng)洞悉限制和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績效的因素；3、實(shí)踐卓越團(tuán)隊(duì)的8種行為，轉(zhuǎn)變團(tuán)......

MTP--管理才能發(fā)展訓(xùn)練 廣州：2025年11月22日

1.使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人2.使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮3.學(xué)習(xí)后與學(xué)習(xí)前明顯比較出在管理職能上的成長，經(jīng)管理素質(zhì)得到提升課程對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理者課程大綱 Outline一、管理者基本認(rèn)知1.管理的真正內(nèi)涵1......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)行 廣州：2025年11月22日

工作中，有沒有遇到類似問題：1.制定目標(biāo)憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合2.目標(biāo)計(jì)劃無標(biāo)準(zhǔn)，過程管理高成本3.目標(biāo)上下難共識(shí)，執(zhí)行當(dāng)中無支持4.目標(biāo)計(jì)劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標(biāo)績效相脫節(jié)，最后一看瞎忙活6.制定計(jì)劃靠空想，年底經(jīng)常會(huì)泡湯7.執(zhí)行過程無節(jié)點(diǎn)，靠著感覺來判斷8.執(zhí)行過程難管控，最后才知未完成9.執(zhí)行過程總拖延，......

教練式管理——挖掘下屬潛能，引爆團(tuán)隊(duì)智慧 廣州：2025年11月22日

第一模塊：從管理者到管理教練一、猴子管理法：別讓猴子跳回你的背上；1、 源源不斷的猴子：被迫承擔(dān)下屬的工作2、 下屬經(jīng)常請(qǐng)示真的一定是好事嗎？3、 管理者為何總會(huì)被下屬反授權(quán)？4、 是什么導(dǎo)致下屬?zèng)]有盡職盡責(zé)？5、 為什么企業(yè)中最大的浪費(fèi)是智慧？視頻案例：經(jīng)理人的苦惱二、從傳統(tǒng)管理模式到教練型管理模式1、 傳統(tǒng)管理更多......

打造高績效團(tuán)隊(duì)：從績效提升到持續(xù)成功的五項(xiàng)修煉 廣州：2025年11月26日

第一講：高績效團(tuán)隊(duì)特征一、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)跟群體的區(qū)別2、團(tuán)隊(duì)的定義3、團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征二、高績效團(tuán)隊(duì)五大特征1、公認(rèn)的團(tuán)隊(duì)文化2、一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)3、良好的溝通氛圍4、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)5、高效的執(zhí)行能力第二講：公認(rèn)的團(tuán)隊(duì)文化1、側(cè)重潛能的引導(dǎo)2、教練式管理核心3、激勵(lì)原則：利用欣賞讓員工更好發(fā)揮特長4、【案例分析】網(wǎng)......

4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年11月28日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員課程收益《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》工作坊：一把鑄就高效團(tuán)隊(duì)的金鑰匙！1. 啟迪團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)新視角：領(lǐng)悟場(chǎng)域力量，塑造積極團(tuán)隊(duì)環(huán)境，以場(chǎng)域驅(qū)動(dòng)高效協(xié)作。2. 自我認(rèn)知......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

8090后員工心理與管理 主講：楊老師

理解8090后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對(duì)8090后員工的管理角色理解8090后員工成長的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用，推動(dòng)8090后員工高效工作把握8090后員工心理需求，掌握8090后員工人性激勵(lì)四維模型......

《團(tuán)隊(duì)凝聚力提升與自我高效管理》 主講：郭老師

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！同事之間有隔閡，不抱團(tuán)，無團(tuán)結(jié)意識(shí)！.........

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程 主講：王老師

經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)決策與溝通的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過4-5輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與戰(zhàn)略實(shí)施的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1、驗(yàn)證以往形成的團(tuán)隊(duì)管理與溝通的思想和方法，梳理思路、暴露誤區(qū)。2、通過分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)反思企業(yè)現(xiàn)行......

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