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廣州時(shí)間管理培訓(xùn)

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廣州時(shí)間管理培訓(xùn)公開課

高效的時(shí)間管理 長沙:2025年11月27日

本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法,教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度,使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo),避免掉入時(shí)間管理的陷阱課程收益通過使用《時(shí)間自測表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值......

時(shí)間管理及工作效率提升 蘇州:2025年11月20日

中基層管理人員、管理者后備高潛人員、各類辦公室人員、初進(jìn)職場的新進(jìn)員工課程收益通過測評(píng)和實(shí)際演練,使學(xué)員找到自己的時(shí)間是如何浪費(fèi)的通過掌握制定個(gè)性化的工作任務(wù)規(guī)劃表,將自己日常的工作與長期目標(biāo)關(guān)聯(lián)幫助學(xué)員解決日常工作與長期目標(biāo)沖突的處理方法與原則通過應(yīng)用正確的時(shí)間分配表使用方法,塑造學(xué)員良好職業(yè)心態(tài)及工作習(xí)慣的養(yǎng)成促進(jìn)......

高效的時(shí)間管理 蘇州:2025年11月25日

通過使用《時(shí)間自測表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀“時(shí)間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單,找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對(duì)象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 蘇州:2025年12月03日

人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。如何看待時(shí)間,并高效的規(guī)劃和利用時(shí)間將會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時(shí)代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時(shí)間資源下,通過對(duì)日常事務(wù)的合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化?面對(duì)員工不斷追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),管理者如何明確員工對(duì)工作任務(wù)與其個(gè)人價(jià)值追求的關(guān)聯(lián)性......

時(shí)間與壓力管理 北京:2025年12月11日

1.時(shí)間管理,就是自我管理* 把重點(diǎn)從管理時(shí)間轉(zhuǎn)到管理自我* 識(shí)別典型的時(shí)間浪費(fèi)行為* 識(shí)別個(gè)人優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇以便掌控時(shí)間2.規(guī)劃你的成功* 根據(jù)你的角色定位來制訂目標(biāo)* 找出重要和緊迫的事項(xiàng)* 創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)實(shí)可靠、富有成效的計(jì)劃表* 使用強(qiáng)有力的計(jì)劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計(jì)劃3.管理相關(guān)通訊技術(shù)* 找到策略,以更......

時(shí)間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日

1.認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理什么是時(shí)間時(shí)間的特性時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的本質(zhì)是什么時(shí)間管理的理論的演進(jìn):何謂第四代時(shí)間管理2.時(shí)間管理六步法時(shí)間管理的總體思路聯(lián)接使命:你的價(jià)值觀和原則審視角色:四個(gè)不同的領(lǐng)域角色確定目標(biāo)每周計(jì)劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用最佳時(shí)間段每日更新:整潔與調(diào)理您知道您的時(shí)間浪......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州:2025年11月21日

第一講:立己達(dá)人---角色認(rèn)知與定位一、為何錯(cuò)位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過程中的管理者的煩惱2. 角色認(rèn)知和定位的意義是什么?討論:深度剖析西游團(tuán)隊(duì)成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責(zé)觀2. 角色認(rèn)知與定位的定義案例討論:兩個(gè)主管的表現(xiàn),您更欣賞哪個(gè)?三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

引導(dǎo)式經(jīng)理人--團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)與賦能 廣州:2025年11月21日

部門主管、經(jīng)理、HR、組織人才發(fā)展人士。課程背景:在錯(cuò)綜復(fù)雜的新生態(tài)下,運(yùn)營的關(guān)鍵已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能——分布式,唯有如此才能在新生態(tài)下取得成功!作為企業(yè),要把決策、行動(dòng)的權(quán)利賦予了解情況的一線人員,提升他們的能力,支持他們獨(dú)立做主! -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰(zhàn)......

時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

時(shí)間管理的四步落地法 主講:陶老師

時(shí)間是管理者最稀缺的資源。作為管理者,如何高效分配和利用時(shí)間?如何避免低水平的重復(fù)工作?如何最大限度地自主學(xué)習(xí)和充電?如何掌握主動(dòng)、減少壓力,實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理?本課程將通過講練結(jié)合的方式,介紹行之有效的時(shí)間管理工具和工作方法,幫助學(xué)員提升工作效能。【課程收益】掌握十大工具方法。培養(yǎng)正確的時(shí)間管理觀念,合理規(guī)劃,高效辦公......

時(shí)間管理能力提升 主講:王老師

第一部分 時(shí)間管理分析正本清源為什么要進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)間的重要性到底在哪里認(rèn)識(shí)時(shí)間什么是時(shí)間時(shí)間的特點(diǎn)時(shí)間的悖論——時(shí)間管理不同于一切管理的獨(dú)特性時(shí)間管理最大的敵人——拖延癥拖延癥如何產(chǎn)生拖延癥的數(shù)字模型和人性誤區(qū)拖延癥的解決之道第二部分 時(shí)間都去哪兒了?曾經(jīng)我說過:長大了......

提效能碎片時(shí)間也能完成大任務(wù)——高效時(shí)間管理 主講:張老師

時(shí)間,是在這個(gè)世界上最寶貴、最稀缺、也是最公平的資源,每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí),每年365天,但每個(gè)人的產(chǎn)出卻相差甚遠(yuǎn)。原因何在?最重要原因之一,就是不同的人對(duì)時(shí)間管理及運(yùn)用的能力也不一樣……時(shí)間管理是自我管理最重要、最基礎(chǔ)的技能之一,在如今......

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

董栗序-企業(yè)培訓(xùn)師
董栗序老師

學(xué)歷及教育背景: 青島科技大學(xué); 南開大學(xué); 資深企管顧問,實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家; 名課堂、中國管理傳播網(wǎng)...

李寧太-企業(yè)培訓(xùn)師
李寧太老師

名課堂執(zhí)行力提升專家 “8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人 原寶安集團(tuán)公司、500強(qiáng)企...

冉云帆-企業(yè)培訓(xùn)師
冉云帆老師

講師簡介: 冉云帆老師 建筑工程流程與系統(tǒng)建設(shè)專家 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行落地專家 豐田、華為、萬科、中建...

孫凱民-企業(yè)培訓(xùn)師
孫凱民老師

名課堂客戶投訴處理專家 原深圳移動(dòng)服務(wù)總監(jiān) 金牌講師 原廣東移動(dòng)高級(jí)講師 企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師 PTT國際...

萬齊勝-企業(yè)培訓(xùn)師
萬齊勝老師

主要背景 國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證培訓(xùn)師 北京商業(yè)管理干部學(xué)院...

張鐵軍-企業(yè)培訓(xùn)師
張鐵軍老師

學(xué)歷背景:工商管理碩士 現(xiàn)任職務(wù):職業(yè)講師 曾任職務(wù): 海洋集團(tuán)下屬駿高電器總經(jīng)理助理、市場經(jīng)理 小...

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