廣州問題解決培訓(xùn)公開課

管理的手筋—問題分析與問題解決能力提升 廣州：2025年11月14日

手筋，圍棋術(shù)語，指在棋局關(guān)鍵時(shí)刻能迅速化解困難、打開局面的手段和技巧，作為棋手如果不懂手筋就難以占得先機(jī)或擺脫困境，具備手筋意識(shí)與手筋能力是一名優(yōu)秀棋手的基本功。對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和從事管理的經(jīng)理人來說，工作實(shí)際上就是與大大小小的各類問題打交道，沒有問題其實(shí)就是最大的問題！經(jīng)理人如果不能正確認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題，工作就無法抓住重點(diǎn)；......

左圓右方-創(chuàng)新思維與問題解決（鐘老師） 廣州：2025年11月19日

需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進(jìn)的各部門負(fù)責(zé)人；找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者；企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)骨干；需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理等課程背景創(chuàng)新，不僅僅是流行詞匯，它更是一種思考方式，一種在資源有限時(shí)尋找更佳方法解決問題的過程。在當(dāng)今變革的浪潮中，無論是國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境還是客戶需求都在快速演變。為了應(yīng)......

激活全腦：創(chuàng)新思維與高效問題解決 深圳：2025年12月19日

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等、班站所長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等課程大綱第一講 全腦思維——認(rèn)識(shí)大腦一、何謂全腦思維？(一)腦科學(xué)的發(fā)展(二)全腦思維的優(yōu)勢(shì)二、左腦六種思維結(jié)構(gòu)概念與應(yīng)用(一)時(shí)間結(jié)構(gòu)(二)空間結(jié)構(gòu)(三)支點(diǎn)結(jié)構(gòu)(四)鐘擺結(jié)構(gòu)(五)變焦結(jié)構(gòu)(六)遞推結(jié)構(gòu)三、右腦六種創(chuàng)造思維概念與應(yīng)用(一)對(duì)比思......

全情景，皆實(shí)戰(zhàn)，供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 蘇州：2025年11月12日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，80%來源于供應(yīng)商。同時(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一：2007 年廣東省佛山利達(dá)玩具王國(guó)毀于一個(gè)玩具門把手上，供應(yīng)商供貨的20 公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉，老總自殺；而近日以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車，因?yàn)橛烷T踏板與剎車缺陷，面臨著 700 萬輛汽車召回、巨額......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 上海：2025年12月19日

一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營(yíng)，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持，人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的流程和體系構(gòu)建1、人力資源各模塊的關(guān)鍵指標(biāo)的梳理 &ndash......

金牌班組長(zhǎng)全技能提升 上海：2025年12月01日

車間主任及一線班組長(zhǎng)課程大綱第一講 從技術(shù)走向管理--管理者的角色定位知己知彼：認(rèn)清自己1.自我畫像：我是誰？2.角色定位：三承三啟；3.自我修練：德、法、術(shù)；4.心態(tài)管理：我為誰工作？：5.走出盆地：角色的五大誤區(qū)：6.立場(chǎng)堅(jiān)定：不同的事情如何站不同的立場(chǎng)？7.管理職責(zé)：班組長(zhǎng)的六大職責(zé)8.角色轉(zhuǎn)換：技術(shù)走向管理9.......