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基于3P的薪酬體系建立 廣州:2025年11月20日
第一模塊薪酬體系的建立策略什么是整體薪酬體系什么是3P薪酬體系薪酬的戰(zhàn)略本質和應實現(xiàn)的目標制定薪酬體系應遵循的原則和考慮因素3P薪酬模型的定義和設計程序第二模塊崗位評估和崗位職級的建立厘清組織架構,做好職位分析崗位評估的四種方法和利弊適用性分析崗位等級的建立標準、匹配原則與注意事項崗位等級與薪級之間的關系和應用人、崗、......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 廣州:2025年11月20日
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結提煉的10余年行業(yè)客戶服務經(jīng)驗及方法論,包含豐富的實踐案例,如騰訊等知名企業(yè);2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報告的應用),贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具,并教會如何運用。課程大綱一......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 深圳:2025年11月22日
一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)為職位價值......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 深圳:2025年11月28日
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參......
向華為學習:構建產(chǎn)品營銷體系(GTM)作戰(zhàn)能力 上海:2025年11月18日
1、實用性強:對業(yè)界標桿企業(yè)GTM體系化運作進行深入研究,為學員提供實操性的方法論、流程和工具,讓學員學了就會,會了能用,用了就有成效;2、針對性強:課堂讓學員動手演練,針對企業(yè)自身的產(chǎn)品營銷體系現(xiàn)狀,問題現(xiàn)場提問,講師引導學員按照方法論進行討論分析,現(xiàn)場指導并提供思路方案建議,讓學員學完必有收獲。參加對象CEO/CM......
采購成本分析與談判策略 上海:2025年11月18日
采購及供應鏈相關部門中層管理人員,例如采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購工程師、采購業(yè)務骨干等課程收益了解商品/產(chǎn)品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰(zhàn)術。了解自己的談判風格,并學會運用不......
