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向華為學(xué)習(xí):基于價值增量的TUP動態(tài)股權(quán)激勵 廣州:2025年11月12日
課程對象:涉及財務(wù)、研發(fā)、人資、營銷等崗位的管理者及業(yè)務(wù)線團隊管理者,對股權(quán)激勵感興趣的職場人士。 課程背景 向華為學(xué)科學(xué)分錢:撬動增長杠桿,解決激勵難題 市場環(huán)境危機四伏,任何資源都有可能枯竭,唯有人力資源生生不息。企業(yè)成功的關(guān)鍵不在資金雄厚、模式創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先,而在激活組織,用多勞多得且不斷賦能的精細化管理,打造同......
價值為綱-業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造 廣州:2025年11月12日
當(dāng)前絕大部分財務(wù)工作者無法突破傳統(tǒng)的財務(wù)視野,將大量的時間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中,卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財務(wù)問題,作為財務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價值,真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴?提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識,將管理會計手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域,以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會計的工具和方法,將業(yè)務(wù)與財務(wù)有機融合......
未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州:2025年11月12日
全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌(灰度)時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應(yīng)這個:經(jīng)濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......
從HR六大模塊到三支柱模式聚焦企業(yè)經(jīng)營 廣州:2025年11月14日
第一講:互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理發(fā)展趨勢案例分析:天下武功,唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的發(fā)展異端環(huán)境1.環(huán)境壓力1)企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2)新舊經(jīng)濟發(fā)展對比,行動大于思想。視頻分析:刻舟求劍故事分析2.資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3.文化缺失1)企業(yè)生存之道2)文化缺失不是軟骨病,而是精神病;案例:我們的信仰......
全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京:2025年11月14日
認識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法通過預(yù)算管......
環(huán)境管理體系(ISO14001:2015)內(nèi)審員 上海:2025年11月13日
第一部分:高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位基于價值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險思維PDCA 循環(huán)第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析(Standard Briefing)三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析環(huán)境管理原則運行控制組織情境分析風(fēng)險管理目標(biāo)策劃與績效評價變......
