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新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州:2025年11月14日
了解QC新舊七大手法的概念正確理解QC新舊七大手法的關系掌握QC新舊七大手法的實施步驟能夠應用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項能夠在企業開展QC新舊七大手法的應用會用MINITAB軟件操作和分析相關的QC新舊七大手法課程對象品質工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產制造人......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 廣州:2025年11月14日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱:一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州:2025年11月20日
企業管理決策高層管理人員、品質管理相關管理人員,品質部長\品質總監、管理者代表、品質經理、品質工程師、設計、技術、制造、工程、市場部門相關中高層管理人員、采購決策管理相關管理人員、SQM、現場改善負責人及骨干成員課程大綱一、提高“問題意識”問題意識1:目標-現狀=問題問題意識2:無理、むら、無駄......
公司財務分析與風險防范實戰訓練 北京:2025年11月10日
第一部分 引言財務的目標如何實現財務管理的價值從經營運作的角度重新審視資產負債表從經營運作的角度重新審視損益表企業財務分析的核心思路一個起點:市場三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢二大結果:風險和回報的平衡第二部分 營運資本分析――有效控制資金效率及風險國際先進的營運資本分析方法為什么公司會遇到資金周轉危機?如何......
公共關系與危機管理 北京:2025年11月17日
負責公司對內外溝通的公司的公共關系經理、市場經理、公司事務經理;負責公司對外溝通的人士【課程大綱】一、公共關系——危機管理的核心1.公關的誤區2.公共關系定義3.公共關系管理和目標4.公共關系要素和功能二、危機管理概說1.危機的定義與特征2.危機管理的定義、職能及原則3.危機溝通的特點4.危機管......
