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“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 珠海:2025年12月04日
為扎實推進國有企業高質量發展,企業向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神,對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發(2018)16號)、人社部《國有企業內部薪酬分配指引》(人社廳發(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口:2025年12月09日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門:2025年11月11日
1.全面了解國家對國有企業工資總額預算管理的要求,2.深入理解國家最新的津貼和福利政策,把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業內部薪酬分配4.系統運用績效工具,構建績效文化,強化導向5.全面了解《國有企業管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求,學員對象各企事業單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人......
贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢:2025年11月13日
隨著后經濟危機時代來臨,企業成長環境愈加嚴峻。企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執行力,以推動組織績效成長。然而,能真正行之有效進行績效管理的企業非常少,大部分企業最后不是流于形式,就是中途夭折,問題主要表現在以下方面:公司內部不缺制度、體系文件,可就是落實不下去;精心打造執行系統,組織越來越龐大,職權卻越來......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 北京:2025年12月04日
第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1.銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2.銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進/備料功能/呆料預防--處理4.生產計劃與銷售業務鏈接流程◆準時生產計......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 上海:2025年11月10日
高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛苦苦招來的研發人員怎么干一段時間就離職了?3、獵頭挖人成本太高,還水土不服,怎樣才能招到公司需要的研發人員?4、培訓費......
