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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州:2025年11月13日
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系。本課程將通過大量范例教會您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
流程管理與優(yōu)化 廣州:2025年11月13日
企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門的管理人員。課程收益:使學(xué)員深刻理解流程對企業(yè)運(yùn)作的重要意義,掌握企業(yè)過程識別、流程建立與管理,及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù),為企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)做好流程管理,并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo)。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質(zhì)•......
審計(jì)溝通與訪談技巧 廣州:2025年11月13日
【明確價(jià)值認(rèn)知】肯定審計(jì)工作的價(jià)值產(chǎn)出,強(qiáng)化審計(jì)工作重要性認(rèn)知【掌握實(shí)用技巧】掌握審計(jì)溝通訪談中的有用技巧,讓溝通不再“頭痛”【實(shí)戰(zhàn)場景匹配】再現(xiàn)溝通訪談中的典型場景,具象化場景適配技巧【現(xiàn)場實(shí)踐指導(dǎo)】教、練結(jié)合+導(dǎo)師答疑,實(shí)現(xiàn)知識和技巧的活學(xué)活用培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員事務(wù)所審計(jì)人員政府單位審......
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè) 廣州:2025年11月13日
一、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)概述1. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)基本概念2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)側(cè)重點(diǎn)解讀全面風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估與應(yīng)對策略合規(guī)側(cè)重合規(guī)義務(wù)識別及合規(guī)措施設(shè)計(jì)內(nèi)部控制側(cè)重具體控制措施的設(shè)計(jì)與執(zhí)行二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系解讀1.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理核心文件解讀2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)框架設(shè)計(jì)&r......
植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 北京:2025年11月22日
這是一門基于腦為基礎(chǔ),從認(rèn)知心理學(xué)的知識原理出發(fā)幫助管理層重新認(rèn)知在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的提升性訓(xùn)練。什么才是管理者?什么才是領(lǐng)導(dǎo)者?二者在實(shí)戰(zhàn)中針對于不同層級的思維模式有什么不同?為什么一個(gè)任務(wù)布置下去員工做的與你想的不同?調(diào)動(dòng)員工的積極性除了要使用績效之外,還有什么隱形的激勵(lì)技巧?如何營造團(tuán)隊(duì)氛圍?如何設(shè)定目......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京:2025年11月20日
第一部分 DOE基礎(chǔ)知識 [大約2小時(shí)]1、試驗(yàn)的定義2、系統(tǒng)(過程)和模型3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語7.1 響應(yīng)7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/處理7.4 主效應(yīng)7.5 交互作用7.6 試驗(yàn)單元7.7......
