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寫好年終總結工作坊 廣州:2025年11月11日
第一章:角色定位與組織關系1、自我角色認知2、我的工作環境,我要面對的人—匯報對象的閱讀習慣和接受信息習慣分析3、我要的工作匯報結果和撰寫的報告之間的關系第二章:年終報告(PPT格式)的撰寫1、對象分析與報告定位與結構2、序言的4種表達邏輯:標準式、開門見山式、突出憂慮式、突出信心式3、正文撰寫的4個邏輯:......
如何寫好工作計劃、年終總結和各類公文稿 廣州:2025年11月13日
1.熟練掌握工作計劃的撰寫方法和技巧;2.有效提高撰寫工作計劃的規范化程度;3.熟練掌握提交工作計劃的方法、途徑和技巧;4.熟練掌握撰寫工作總結的方法和技巧;5.有效提升撰寫工作總結的規范化、專業化程度。課程大綱第一講:計劃總結的結構化思考一、計劃與總結需要金字塔結構1.歸類分組,將思想組織成金字塔;2.自上而下表達,......
如何開好會:會議管理三步落地 廣州:2025年11月14日
組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講:會前——準備細密課程導入:領導開會,員工陪會……你開過這樣的會嗎?一、策劃1. 概要1)為什么開會?2)怎樣的會議是好會?案例分析:a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰案例分析:怎樣編制會議議程表?工具實戰:會......
向麥肯錫學職場寫作經營系統總裁班特訓營 廣州:2025年11月14日
企事業單位管理人員和后備干部,需要借助公文溝通公務的其他人士課程大綱第一講:結構化思維一、金字塔結構1.歸類分組,將思想組織成金字塔;2.自上而下表達,結論先行;3.自下而上思考,總結概括。二、如何構建金字塔結構1.邏輯:將沒意識的思考方式意識化;2.語言就是思考的工具;3.邏輯銜接,減輕接收者的負擔;4.自上而下法;......
精益生產計劃與物料控制-PMC 上海:2025年11月15日
第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別?2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1.生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. ......
有效問題分析與解決 上海:2025年11月29日
一、卓越團隊,掌握解決問題的敏捷型團隊的組件及運作技巧二、正本清源,掌握描述問題與匯報問題的管理技巧三、尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧四、突破創新,掌握突破創新的思維技巧,打破經驗主義和思維慣性五、科學決策,掌握突破格局,群策群力的方案選擇思維技巧六、完美計劃,掌握風險預防,一次成功的計劃分析思維技巧七、高效......
