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市場為王——市場調研與市場分析 東莞:2025年11月21日
◆ 突破傳統市場調研觀念,創新市場調研新思路◆ 了解自身企業及產品優勢,通過專業市場調研打造出爆品秒殺競爭對手,加強客戶體驗◆ 掌握市場調研的方法和技巧◆ 掌握市場調研的程序和步驟◆ 掌握市場調研從哪些方面進行,有哪些調研的方法,調研的流程及怎樣撰寫調研報告,通過市場調研和分析為營銷決策打下堅實的基礎。培訓對象:企業相......
有效開展市場調研 上海:2025年11月17日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
有效開展市場調研 北京:2025年12月08日
市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說,調研工作做與不做,以及調研工作是否有效,將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹,系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......
成本分析與控制 廣州:2025年11月12日
1.構建全面的企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法2.跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系4.掌握成本分析的主要方法,為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持培訓對象:高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年12月04日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
