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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州:2025年11月17日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
現場品質問題分析與快速改善利器:三現五原則表 廣州:2025年11月20日
一、提高“問題意識”問題意識1:目標-現狀=問題問題意識2:無理、むら、無駄問題意識3:制造現場的7大浪費案例分享:問題點明確化--5W2H案例分享:發現問題的訣竅--大野耐一的三現主義二、三現主義的內涵與實踐現場中心主義:決戰在終端商場、決勝在生產現場3現+2原徹底的5現主義:心動不如行動5W......
現場質量問題分析與解決(2天) 廣州:2025年11月20日
? 什么是問題意識? 優秀的管理者的理解:“看不出問題,就是最大的問題”? 問題的定義和種類? 什么是問題意識?? 管理者面對問題時的不同類型:視而不見型、推諉逃避型、武斷發火型、欲蓋彌彰型、包庇縱容型、自我安慰型、不了了之型、表面重視型、正面思考型? 如何建立超強的問題意識? 什么是管理? 管......
物業項目品質提升與標準化落地實戰暨標桿項目參訪交流研修營 廣州:2025年11月28日
1、解析物業項目品質提升的難點和重點2、梳理物業項目品質提升的方法和流程3、建立物業項目標準化落地執行的辦法4、完善項目提升與客戶滿意度的有效連接【課程對象】1、物業企業副總經理、區域總經理及品質總;2、物業企業項目經理和儲備項目經理;3、物業企業職能經理及其他對服務品質提升感興趣人員。【課程大綱】8月11日上午《物業......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
面對企業采購成本管理需要解決的問題,是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的?市場價格就是合理的?&rd......
精細化的工廠設備維護管理實戰訓練 上海:2025年11月28日
系統理解設備的維護體系;掌握建立設備維護基本體系的方法;提升對預防性設備維護管理的認知課程大綱:第1章:設備管理的發展概要1、設備管理發展的變遷史1)從現代工業的發展看設備管理的變遷2)設備管理領域3)設備維護方式的種類4)設備維護方式的發展趨勢2、全面生產維護TPM介紹1)現代設備的特點與管理的痛點2)TPM的誕生與......
