熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 深圳EAP培訓(xùn) 蘇州溝通力培訓(xùn) 海口演講培訓(xùn) 南寧溝通藝術(shù)培訓(xùn) 廈門商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 長(zhǎng)沙溝通策略培訓(xùn) 南昌高效溝通培訓(xùn) 福州心理學(xué)培訓(xùn) 武漢組織溝通培訓(xùn) 貴陽口才培訓(xùn) 重慶談判方略培訓(xùn) 臺(tái)州職業(yè)溝通培訓(xùn) 合肥跨部門溝通培訓(xùn) 杭州統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 南京商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 昆明人際溝通培訓(xùn) 無錫公關(guān)技巧培訓(xùn) 鄭州溝通技能培訓(xùn)廣州員工援助培訓(xùn)公開課
沖突管理訓(xùn)練 廣州:2025年11月19日
技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾,給企業(yè)管理帶來了壓力,于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時(shí),一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會(huì)導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾:經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他......
次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 廣州:2025年11月21日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型:讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì):有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.......
結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)(靳鑫) 廣州:2025年11月21日
對(duì)組織:?jiǎn)T工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平,更容易抓住問題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí)組織效率提升:建立彼此交流時(shí)共同的思維和語言平臺(tái),提高組織效率公司形象提升:溝通時(shí),給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象對(duì)個(gè)人:獨(dú)立思考能力:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進(jìn)行思考溝通表達(dá)能力:表達(dá)時(shí),使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密......
商務(wù)演講與口才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州:2025年11月21日
【企業(yè)收益】1、高超演講技能極大程度提高商務(wù)表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)性,表現(xiàn)力,快速培養(yǎng)出企業(yè)品牌代言人。2、精準(zhǔn)的溝通表達(dá)演說力可以為企業(yè)帶來高績(jī)效和創(chuàng)造良好的商業(yè)品牌價(jià)值。3、藝術(shù)化的商務(wù)演講訓(xùn)練讓演說者脫胎換骨,自信從容,提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力。【崗位收益】1、掌握清晰思考、表達(dá)、解決問題的結(jié)構(gòu)化思維模式,搭建嚴(yán)謹(jǐn)高效職場(chǎng)的金字塔演說模......
會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理協(xié)調(diào)技巧 廣州:2025年11月18日
企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等課程大綱第一部分:會(huì)計(jì)核算實(shí)際操作技能提升一、不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的稅務(wù)處理差異1、“三個(gè)統(tǒng)一”貫穿于納稅管理全過程1) 三證統(tǒng)一:法律憑證、稅務(wù)憑證、會(huì)計(jì)憑證。2) 三流統(tǒng)一:貨物流、資......
薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2025年11月22日
第一天課程內(nèi)容第一講:如何制定薪酬預(yù)算?1.為什么要做薪酬預(yù)算?2.哪些因素影響薪酬預(yù)算?3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享:薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟1.薪酬預(yù)算6步法2.薪酬預(yù)算制定案例分享3.課堂練習(xí):制定薪酬預(yù)算方案第三講:如何進(jìn)行薪酬管控?1.為什么要進(jìn)行薪酬......
