廣州CAPM培訓(xùn)公開課

格局思維：項(xiàng)目管理沙盤工作坊 廣州：2025年11月20日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的高效達(dá)成；2、幫助企業(yè)對現(xiàn)有項(xiàng)目管理流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立科學(xué)的項(xiàng)目管理流程。崗位收益：1、運(yùn)用工作分解的方法與工具，正確制定項(xiàng)目目標(biāo)；2、掌握項(xiàng)目管理關(guān)鍵要素實(shí)戰(zhàn)分析方法；3、實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；4、掌握識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法；5......

項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月21日

通過參加本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將獲得以下6項(xiàng)收益：1.解決以上20個(gè)項(xiàng)目管理中常見問題，得到這些問題的答案，以及相應(yīng)的工具、流程、技術(shù)、方法與技巧等！2.從實(shí)戰(zhàn)的角度完整掌握項(xiàng)目管理的套路和方法。3.掌握項(xiàng)目管理的流程、工具、方法與技術(shù)在項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。4.用沙盤模擬的培訓(xùn)形式直接模擬企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目的運(yùn)作情況，得到企業(yè)項(xiàng)目......

存量時(shí)代，贏在算法，購物中心招商營運(yùn)業(yè)務(wù)能力迭代必學(xué) 廣州：2025年11月22日

1、處于發(fā)展期、成熟期的購物中心，商業(yè)管理公司中高層；2、強(qiáng)烈建議營運(yùn)、推廣、客戶關(guān)系、信息部團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)；3、其他對此話題感興趣的招商、物管等同學(xué)?！菊n程大綱】為便于提前了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，以下為簡版，具體以現(xiàn)場授課內(nèi)容為準(zhǔn)導(dǎo)入：存量時(shí)代特點(diǎn)一、需求變化二、商圈增多三、產(chǎn)品非標(biāo)四、運(yùn)營智能第一章 固租/抽成/取高租賃策略的......

敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng) 廣州：2025年11月26日

今天這個(gè)易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時(shí)代里面，需求是模糊的，是隨時(shí)變換的，對應(yīng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)隨著需求的不確定也變得模糊起來了，但是對項(xiàng)目的交付質(zhì)量和速度還要求極高，并且要求隨時(shí)接受新需求。瀑布式與敏捷式是兩種完全不同項(xiàng)目管理方式，對于企業(yè)員工原有的認(rèn)知會有很大的沖擊，所以很多企業(yè)這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程會很漫長并且痛苦，......

銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來 深圳：2025年12月05日

第一章：銷售影響力你用了嗎？1.銷售的定義與流程銷售定義：銷售是指通過各種渠道和方法向客戶銷售產(chǎn)品或服務(wù)的過程。銷售流程---最終目標(biāo)是為了締結(jié)2.為什么要把影響力運(yùn)用到銷售中-時(shí)代變了，客戶變了，銷售也變了銷售1.0時(shí)代---產(chǎn)品思維，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品知識、銷售流程與人際交流并駕齊驅(qū)銷售2.0時(shí)代---人際思維，強(qiáng)調(diào)人際交流......

QCC 品管圈操作實(shí)務(wù) 上海：2025年11月19日

通過講解和實(shí)際操作，使學(xué)員了解 QCC 的標(biāo)準(zhǔn)流程通過實(shí)操，使學(xué)員掌握關(guān)鍵步驟的關(guān)鍵要點(diǎn)，避免工具和流程運(yùn)用錯(cuò)誤通過評審使學(xué)員能自我評價(jià)其 QCC 成果是否課程對象致意于持續(xù)改進(jìn)的所有員工在推行 QCC 品管圈活動的企業(yè)員工特別備注：QCC 雖然號稱品管圈，但絕對不局限于品質(zhì)部門的人參與，而是全員參與。特別是研發(fā)、工藝......