廣州現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)

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廣州現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器深圳：2025年11月28日

課程導(dǎo)入1．現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2．基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)3．學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架1．現(xiàn)場(chǎng)與管理2．現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?3．現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS 的關(guān)系4．生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場(chǎng)六管理6．管理工作的內(nèi)涵7．搭建現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋8．現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋意識(shí)篇：現(xiàn)場(chǎng)改善中的正負(fù)意識(shí)第二章現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班深圳：2025年12月12日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則④改善團(tuán)隊(duì)成員的組成及活動(dòng)形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對(duì)改善的支持⑥現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)常見(jiàn)的抵抗情緒分析及應(yīng)對(duì)措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善深圳：2025年12月19日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、基層管理、儲(chǔ)備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益：1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)及安全四方面技能2、從現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，提升效益3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與均衡生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過(guò)TPM方式......

現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器武漢：2025年11月26日

當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場(chǎng)需求的個(gè)性化發(fā)展；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國(guó)際化；員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)？人才培養(yǎng)是關(guān)鍵！！其中，基層管理者擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，對(duì)他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重......

供應(yīng)鏈與采購(gòu)的精益六西格瑪綠帶上海：2025年11月20日

■ 樹立持續(xù)改進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)目標(biāo)。■ 了解基本統(tǒng)計(jì)工具，并運(yùn)用于日常工作，提高效率。■ 在精益六西格瑪方法論的幫助下找到各種問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)。■ 用數(shù)據(jù)分析的方法系統(tǒng)性地徹底解決問(wèn)題，而不是表面解決問(wèn)題。■ 理解掌握各種改善項(xiàng)目的成功要點(diǎn)。■ 精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析幫助穩(wěn)定提高部門KPI水平。■ 運(yùn)用精益六西格瑪精準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理降低企業(yè)各種......

沖突管理訓(xùn)練上海：2025年12月04日

技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾，給企業(yè)管理帶來(lái)了壓力，于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時(shí)，一些員工或同事的消極行為，如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會(huì)導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾：經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他......