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PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力:實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 廣州:2025年11月22日
【企業(yè)收益】1、提升整體績(jī)效:通過(guò)高效的領(lǐng)導(dǎo)力管理,企業(yè)能夠形成更高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),從而提升整體業(yè)績(jī);2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作性:企業(yè)將學(xué)習(xí)到如何通過(guò)共同信仰和初心來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,進(jìn)一步促進(jìn)部門(mén)間或跨部門(mén)的協(xié)同工作;3、靈活應(yīng)對(duì)不確定性:在VUCA時(shí)代,企業(yè)需要能迅速適應(yīng)外部環(huán)境,課程中的全景式思維和情境模式統(tǒng)馭力將幫......
領(lǐng)導(dǎo)者的7堂哲學(xué)課 廣州:2025年12月06日
第一模塊:框架思考模型(0.5小時(shí))內(nèi)圣外王的思維從個(gè)體到個(gè)人,從個(gè)人到組織的邏輯第一模塊:把握內(nèi)心——王陽(yáng)明(2.5小時(shí)) 內(nèi)心是什么內(nèi)心如何把握天賦消極是如何定義的積極是如何發(fā)生的一顆強(qiáng)大的內(nèi)心是如何煉成的如何讓內(nèi)心執(zhí)行合一地去踐行第二模塊:規(guī)劃未來(lái)——薩特與加繆(1......
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)----領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵任務(wù) 杭州:2025年11月28日
一、理論知識(shí),建立認(rèn)知1.領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中的現(xiàn)狀1)忙、茫、累、亂2)是什么原因造成了這種現(xiàn)狀2.領(lǐng)導(dǎo)者的三種職業(yè)發(fā)展能力1)案例分析:什么樣的管理行為是有價(jià)值的a.技術(shù)能力b.人際能力c.概念能力3.領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者的根本區(qū)別1)領(lǐng)導(dǎo)者的核心職責(zé)2)領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)a.幫助員工把握方向b.提升員工勝任工作c.防止員......
領(lǐng)導(dǎo)者的情商影響力(含測(cè)評(píng)) 寧波:2025年11月27日
一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人(中層管理人員以上),在很大程度上不是因?yàn)樗闹巧坛龀H耍撬休^高的情商能力。高情商的管理者能清楚地認(rèn)識(shí)自己,有良好的人際關(guān)系,有個(gè)同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì),自然能為公司創(chuàng)造價(jià)值,達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。相反,低情商的管理者,無(wú)法控制自己的情緒,隨時(shí)爆發(fā)脾氣,周?chē)娜瞬恢浪乱徊綍?huì)做什么,也就沒(méi)有信任感,結(jié)果團(tuán)隊(duì)渙......
投融資項(xiàng)目分析與決策 上海:2025年11月24日
一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項(xiàng)目的概念、種類如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)投資評(píng)估的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤(rùn)?現(xiàn)金流分析的三層概念流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響經(jīng)濟(jì)......
有效的市場(chǎng)計(jì)劃制定技巧 上海:2025年12月08日
1.營(yíng)銷(xiāo)策劃概述什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃案營(yíng)銷(xiāo)策劃的構(gòu)成要素2.市場(chǎng)環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析的PEST模型消費(fèi)者行為分析波特五力分析SWOT分析3.市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇(STP)市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)目標(biāo)市場(chǎng)選擇(Targeting)市場(chǎng)定位(Positioning)4.產(chǎn)品策略分析波士頓矩陣產(chǎn)品組合GE產(chǎn)品矩陣分析......
