廣州服務(wù)外包培訓(xùn)公開課

可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州：2025年11月21日

掌握解困方法 實現(xiàn)高效交付1、在如今新經(jīng)濟新競爭的經(jīng)營形勢下，“多品種 小批量 快交付”的訂單模式成為主流，“快魚吃慢魚”的速度競爭業(yè)已成為新的賽道。企業(yè)在不斷挖掘與開發(fā)自己產(chǎn)品競爭力的同時，已經(jīng)越來越認(rèn)識到PMC（計劃、物料與倉儲管理）對于實現(xiàn)訂單高效交付的重要性：準(zhǔn)時......

高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州：2025年11月22日

高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計、財務(wù)及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重......

需求預(yù)測與庫存控制高級研修班 廣州：2025年11月28日

確定企業(yè)所有核心部門參與供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)進行供應(yīng)鏈管理變革必經(jīng)的四個階段公司客戶關(guān)系管理流程的重塑客戶贏利報告與產(chǎn)品服務(wù)協(xié)議（PSA）制作公司需求管理流程的建立改善需求預(yù)測的方法成品庫存控制策略庫存管理的平衡術(shù)培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、采購人員、供應(yīng)人員......

如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率—張仲豪老師 廣州：2025年11月29日

1、 陳述庫存管理的績效目標(biāo)2、 運用預(yù)測需求量的方法3、 合理設(shè)置安全庫存量4、 運用備件（耗材）庫存管理的方法課程前言生產(chǎn)計劃和物料控制部門是生產(chǎn)企業(yè)的"心臟"，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈。生產(chǎn)及物料控制部門的管理者希望運......

高績效財務(wù)團隊建設(shè) 北京：2025年11月25日

財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理提升至經(jīng)理、主管職位的其他財務(wù)崗位負(fù)責(zé)人課程大綱第1天 團隊建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力一、財務(wù)經(jīng)理的角色新定位財務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu)財務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊伍中的成員你......

中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程 北京：2025年11月18日

第一天分組及建立模擬經(jīng)營團隊了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營的規(guī)則模擬企業(yè)經(jīng)營和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立第一期方案制定和經(jīng)營分析第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營和績效盤點針對上期進行經(jīng)營調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營分析第三期經(jīng)營周期方案制定及執(zhí)行通過三期經(jīng)營總結(jié)和分析經(jīng)營成果課程內(nèi)容階段一 團隊建設(shè)與“公司&rd......