廣州目視管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 杭州：2025年11月20日

5S管理的內化是企業(yè)管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統(tǒng)性支持的。所謂難......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月20日

精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產品和過程特殊特性研......

生產流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年11月19日

“管理的實質就是管流程”。顧客需求是通過企業(yè)內一環(huán)套一環(huán)的過程運作實現的，建立以顧客為導向的順暢、高效、增值的運作流程是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手，獲得永續(xù)發(fā)展的利器。通過高效流程管理和優(yōu)化，可以統(tǒng)一企業(yè)內各層次、各職能部門和各崗位的思想和行為，為企業(yè)消除浪費、快速對應顧客需求提供有利保證，從而不斷增強顧......

內部審計與反舞弊實務 上海：2025年12月04日

1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過案例學習具體技巧3、理解內部審計部門的定位及未來轉變4、了解內審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路5、掌握內部審計標準化流程和注意事項6、學習先進企業(yè)的審計和反舞弊經驗，并能運用到實際工作中課程對象企業(yè)內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監(jiān)察部門負......

內審調查中的數據疑點與審計效率提升 北京：2025年11月20日

一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量化分析2、常見的舞弊預警與數據熱點（1）采購循環(huán)中的數據孤島（2）銷售環(huán)節(jié)中的數據平均（3）貨幣資金中的數據高危（4）庫存管理中的數據趨勢（5）人力資源中的數據匹配3、如何以數據畫像與數據濃度發(fā)現腐敗案例分析：虛假供應商、截留營收入、私藏小金庫、侵占庫存、幽靈員工二、審......