廣州舞弊調查培訓公開課

職業舞弊調查與案例分析實務 深圳：2025年11月20日

總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員課程收益• 掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施......

高風險業務循環中的內控實務 廣州：2025年11月17日

第一模塊：內控流程設計的實務操作•案例導入：惠普前CEO因個人不正當報銷費用的行為而引咎辭職•全面認識內部控制：-內控是一個受企業董事會、管理層及其他人員影響的過程-內控要為企業的經營與發展提供合理的保證-內控有其無法完全避免的局限性-內控從上世紀起到至今的發展歷程•中國版“薩......

新時代黨支部建設的規范化標準化—落實全面從嚴治黨要求，提升黨建科學化水平 廣州：2025年11月21日

企業黨委職能部門、二級單位黨委、基層黨支部黨員干部課程收益《支部工作條例》頒布實施的背景《支部工作條例》的主要內容解讀貫徹《條例》與基層組織力提升支部建設和運行的標準化考核課程內容一、《支部工作條例》頒布實施的背景（一）何謂"黨的組織體系"？（二）基層組織在組織體系中的地位（三）提升黨支部組織力的制......

股權架構方案班 廣州：2025年11月27日

股權設計全場景穿透：從戰略規劃到股改上市，覆蓋企業需要股權架構設計的多個場景。方法論+模板庫+案例集 ：股權設計 9 步法+8 套股權實操模板+30 個經典案例，明晰股權本質，讓股權設計更高效。多維+系統知識體系 ：法律+資本+稅務+管理 4 維度融會貫通=可操作落地。培訓對象CFO、財務總監等財務高管法務總監、HRD......

采購談判進階：因景而異的戰術 上海：2025年12月11日

1.背景類型1：日常（基本談判情境）* 意識到談判開始階段情緒的影響* 進行簡單地審核，來界定你的談判策略* 組織談判流程－6Cs原則* 調整并掌握積極傾聽技巧2.背景類型2：正在進行的談判* 降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響* 客觀地對相關問題和采購員內/外部實力進行評估* 采用喚起對方興趣方法* 采用語言、......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 廣州：2025年11月28日

案例價值：只有經過實操檢驗過的案例才有價值，所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例，貨真價實！方案價值：只有將所學知識運用到方案設計中才有價值，運用所學工具和方法，結合學員自身企業實際情況，經過現場相互批判論證，最終形成實效方案。贈送實用工具包培訓對象董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板（實際控制人......