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精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 長沙:2025年11月28日
中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
精益工廠布局設(shè)計3P——生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 上海:2025年11月28日
在新工廠設(shè)計階段導(dǎo)入精益布局設(shè)計理念,杜絕浪費,而不是事后改善通常它可以給你帶來:效率提升30%,資金周轉(zhuǎn)率提升30%;制造提前期縮短30%單位面積產(chǎn)出增加30%新工廠投產(chǎn)是改變員工行為及理念的最佳時機(jī)。【課程介紹】絕大多數(shù)的工廠在建時,僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的......
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 上海:2025年12月11日
1破冰1.1團(tuán)隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京:2025年11月21日
生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程目標(biāo)了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)......
TPM 設(shè)備效率管理&問題解決 上海:2025年11月27日
在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前,我們都面臨這樣一個思考,我們到底是不是設(shè)備的主人呢?如果是的話我們又是怎么樣駕馭設(shè)備,使得設(shè)備的總效率提高,降低設(shè)備停臺呢?工業(yè)4.0時代來臨,企業(yè)自動化程度越來越高,設(shè)備越來越多,對設(shè)備的依賴性越來越大,管理設(shè)備運(yùn)營的費用持續(xù)增加,要求提高設(shè)備使用效率,降低設(shè)備運(yùn)營成本的呼聲越來越難高;如何有效......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日
強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業(yè)中有效地實施改善工作培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......
