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公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 中山:2025年11月19日
第 1 天一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報表的財務(wù)解釋4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因5.財務(wù)風(fēng)險防范基本程序-風(fēng)險識別:對風(fēng)險定性-風(fēng)險度量:決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險控制:是否實施以及如何實施風(fēng)險控制6.股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 上海:2025年11月25日
財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”,看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本,我是該進行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 青島:2025年11月25日
【透視經(jīng)營風(fēng)險】掌握國際先進的經(jīng)營分析手段,有效控制運營效率,透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法,通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風(fēng)險【管控資金風(fēng)險】學(xué)會國際先進的營運資本分析和實用工具,幫助管控資金效率與財務(wù)風(fēng)險【精準(zhǔn)把控全局】運用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式,全面評估企業(yè)狀況,準(zhǔn)確把控風(fēng)險課程對......
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制管理實戰(zhàn)課程班 北京:2025年11月30日
掌握先進的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論;掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進;提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境;明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制......
目標(biāo)管理——賀禮老師 廣州:2025年11月22日
1960年間美國管理大師彼得杜拉克博士提出目標(biāo)管理模式,MBO一詞紅遍天下,其精義是Mgt. By Objectives,管理必需藉由小而具體的目標(biāo)才能達成,這套模式在許多公司皆成功實施,使得各生產(chǎn)及業(yè)務(wù)單位皆能依目標(biāo)步步為營,邁向成功,獲利倍增。【培訓(xùn)對象】各管理崗位職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:(一)正確認識五種目標(biāo)管理真意......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳:2025年11月29日
第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么? 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購管理制度體......
