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應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 廣州:2025年11月11日
此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定;2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......
國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 廣州:2025年11月11日
隨著各項生產(chǎn)資料價格的增長,和社會保障水平的提高,企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅(qū)動企業(yè)成長”到“管理驅(qū)動企業(yè)成長”的變遷,組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷,與業(yè)務融為一體,從業(yè)務......
未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州:2025年11月12日
全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌(灰度)時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個:經(jīng)濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......
年度培訓規(guī)劃設計與執(zhí)行 廣州:2025年11月12日
企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓主管人員課程收益1、學習培訓需求的鑒定方法和技巧2、制定培訓規(guī)劃、預算及計劃實例分析3、描述柯氏培訓評估原理及其操作方法4、運用內(nèi)部培訓師管理的有效方法課程大綱一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓體系4、培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)5、培......
TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳:2025年11月14日
各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分:班組建設的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設的意義2.班組建設,時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元,是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設的......
供應商關(guān)系管理—汪洋老師 廣州:2025年11月13日
模塊一:采購與供應中的供應商關(guān)系管理1、供應商管理企業(yè)供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關(guān)系圖譜4、供應商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應商關(guān)系管理的現(xiàn)狀6、供應商管理團隊選擇與職責模塊二: 采購管理與采購策略1、采購的“五個合適”原則2、業(yè)務需求識別3......
