深圳戰略管理培訓公開課

如何做營運數據分析 深圳：2025年11月19日

互聯網時代，企業擁有并利用好了數據，就獲得了成功的制高點。企業的管理、產品、營銷都與數據密切相關，通過對營運數據的分析可以實現企業業務數據化、產品精細化運營。但是，在實際的數據分析中，企業運營負責人往往存在以下問題——◇ 為什么總感覺做分析的時候沒有數據可用？◇ 為什么數據那么多，分析的時候卻找......

創造新標桿—標桿企業特訓營 深圳：2025年11月20日

“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最具戰斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發展的關鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾......

企業管理駕駛艙搭建工作坊 深圳：2025年11月20日

以學員參與和體驗為主的學習方式，通過豐富的案例教學和實戰場景演練，突破知易行難的狀況, 在課堂上即可實現知識向實踐的轉化，達到技能活學活用，現學現用的目的。課程內容一、三類管理者駕駛艙與應用場景-監控看板：企業情況凈收眼底-關鍵績效指標監控一動態KPI管控，關鍵績效指標梳理方法（三步法）-關鍵過程指標監控一把控關鍵過程......

變革管理三次方 深圳：2025年11月21日

無論是高層領導、中層經理、基層主管，還是項目經理、人力資源、高潛人才，處在變革的過程中，都需要有開放的心態去擁抱變革，努力地走出舒適區，學習新的知識、技能，以適應新的動態平衡，體現自己獨特的價值。變革管理的三次方以科特的 8 步法為框架，集眾家所長，形成可應用于工作中的方法和工具；分享中外變革案例，幫助理解方法、學習借......

POWER BI商業大數據分析&可視化呈現 深圳：2025年11月21日

掌握Power Query多工作表、工作簿數據動態匯總。掌握Power Pivot數據分析、數據建模的方法，常用DAX函數應用。掌握Power BI Desktop呈現數據可視化的技術，享受無與倫比的圖表視覺盛宴。課程大綱：第一章：Power Query數據整理1.Power Query功能介紹及安裝方式2.數據類型、......

向華為學習—業務領先的戰略規劃SP（BLM）和戰略解碼BP（BEM） 深圳：2025年11月21日

了解華為如何運用BLM模型輸出中長期戰略規劃和年度業務規劃的方法論和流程；了解如何將中長期戰略規劃落地執行的的方法論和流程；理解戰略規劃、經營計劃的實質，將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配，確定企業戰略目標；學會在聚焦企業戰略的情況下，學會用戰略地圖來解碼企業戰略目標,并且用戰略地圖來持續地驅動業績；......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2025年11月22日

1、股權實戰專家課堂親授2、通俗易懂、有趣有料、實操性強3、大量實戰案例深度剖析，供您參考借鑒4、幾十種科學方法論全面立體呈現5、課程全方位覆蓋不同性質、不同行業、不同類型、不同階段企業的股權結構設計與融資實務操作課程對象——企業創始人、創始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計......

企業IPO最新審核關注要點解讀 深圳：2025年11月22日

——小班教學：每期課程限定15家企業，保證學員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講企業上市和新三板掛牌內容，不會摻雜其他資本運營相關內容；——實戰師資：企業上市一線專家，結合案例詳細講解掛牌的財務條件和法律條件；——落地推......

戰略管理培訓內訓課程

年度經營目標與策略規劃 主講：劉老師

各產業競爭趨向超激烈狀況，各企業為了生存進而獲利；企業（Enterprisere - Engenerring）；是以優質的具體明確可達成的企業組織目標，讓組織內平凡的人，做出不平凡的事；進而產生群聚的“相乘效應“即1+1+1>3的效果是管理發展的思維。21世紀，企業生存的利基就在于『設定出......

企業數字化轉型與解決方案設計 主講：鄭老師

數字化這個課題是鄭老師在從事咨詢行業過程中，與國際咨詢公司競合中，在與客戶數字化落地小組不斷磨合中，尋找出的一套數字化實現方法論，它和其它數字化課題不一樣，它更強調戰略、組織與數字化的融合，它講清了在數字化過程中，企業家和高管應該做的事，也講清數字化實現的路徑。本課程的三大核心價值：1、認知改變：數字化是企業戰略的升級......

創新思維與創新管理能力 主講：梁老師

習近平總書記在黨的二十大報告中指出，科技是第一生產力，人才是第一資源，創新是第一動力。面對VUCA時代，企業希望在激烈競爭中脫穎而出并實現可持續發展，創新的重要性毋庸置疑，這對企業管理者提出了更高的要求，既要具備個人創新能力以解決各種工作難題，又要在經營管理層面支持引領員工不斷創新。如何培養管理者自身的創新思維？如何提......

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