深圳項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊 深圳：2025年11月21日

1、項(xiàng)目復(fù)盤基本知識(shí)（1）認(rèn)知方法（庫博學(xué)習(xí)圈）；（2）復(fù)盤的追根溯源 AAR；（3）復(fù)盤與PDCA的關(guān)系；（4）單環(huán)與雙環(huán)學(xué)習(xí)的區(qū)別。2、項(xiàng)目復(fù)盤流程（1）復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別；（2）如何理解復(fù)盤的實(shí)踐意義？（3）復(fù)盤的微流程；3、組織管理與復(fù)盤（1）組織的分層管理架構(gòu)；（2）職業(yè)經(jīng)理人的定位；（3）項(xiàng)目復(fù)盤的底層邏輯。......

帶你走進(jìn)項(xiàng)目管理——互聯(lián)網(wǎng)思維下的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月27日

1.趙老師是從世界500強(qiáng)、BAT、民營(yíng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司高管崗位走出來的教練型咨詢講師，課程在精煉并趣味化的基礎(chǔ)上，以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用為特色，實(shí)操案例結(jié)合工具使用；2.“精煉理論與工具，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)造工具”是趙老師的管理體系的價(jià)值；3.“嚴(yán)肅思考，娛樂表達(dá)”是趙老師的課堂特......

項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年11月28日

項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組核心成員、公司董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、工程師、技術(shù)員、企業(yè)骨干等與項(xiàng)目管理相關(guān)的所有人員課程收益：1.了解項(xiàng)目管理的理念及框架（五大過程）；2.掌握項(xiàng)目管理的要素，掌握項(xiàng)目管理常用工具和方法；3.學(xué)會(huì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的四大技術(shù)；4.清晰認(rèn)知項(xiàng)目經(jīng)理角色，探討項(xiàng)目經(jīng)理能......

裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析 深圳：2025年11月29日

1.地產(chǎn)企業(yè)決策管理層2.地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)、工程、成本等方向管理人員3.設(shè)計(jì)公司及總包公司負(fù)責(zé)人課程大綱第一章：我國(guó)裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及政策分析1.國(guó)務(wù)院76號(hào)文解讀2.發(fā)達(dá)地區(qū)的裝配式建筑政策3.政策史及發(fā)展方向第二章：世界領(lǐng)先國(guó)家裝配式建筑發(fā)展分析1.日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析2.歐洲裝配式建筑發(fā)展歷程分析3.美國(guó)裝配......

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐訓(xùn)練 深圳：2025年12月18日

隨著時(shí)代不確定性的增加，如何管理具有不確定性的項(xiàng)目，是提升標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)水平的重要手段。企業(yè)中都存在項(xiàng)目，有的企業(yè)的業(yè)務(wù)模式本身就是項(xiàng)目式的，有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，但在市場(chǎng)、營(yíng)運(yùn)、供應(yīng)鏈、研發(fā)等各職能中，都存在各類項(xiàng)目，形形色色的問題或者成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，這些問題或機(jī)會(huì)，帶來了職能改善或績(jī)效提升的項(xiàng)目，搞定這些項(xiàng)目，正是職......

怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升 深圳：2025年12月25日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員培訓(xùn)收益1.分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2.了解研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制定的方法和模板4.掌握搞定項(xiàng)目......

卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用 東莞：2025年11月28日

啟動(dòng)過程組：設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有事可做；規(guī)劃過程組：制定工作路線，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法可依”；執(zhí)行過程組：“按圖索驥”，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“有法必依”；監(jiān)控過程組：測(cè)量項(xiàng)目績(jī)效，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“違法必究”，并且盡量“防患于......

格局思維：項(xiàng)目管理沙盤工作坊 廣州：2025年11月20日

1、課程通過模擬一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目的場(chǎng)景展開，在沙盤模擬項(xiàng)目的推進(jìn)過程中，使學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)掌握項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)技能；2、采用現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分享、實(shí)戰(zhàn)演練和習(xí)題解答等教學(xué)形式授課，有效加速知識(shí)轉(zhuǎn)化，即學(xué)即用。培訓(xùn)對(duì)象職能部門經(jīng)理/主管、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等骨干人員。課程大綱一、項(xiàng)目管理知識(shí)體系概述1、項(xiàng)目管理基本知識(shí)（1）通......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建筑施工項(xiàng)目全流程商務(wù)策劃與全過程商務(wù)精細(xì)化管控實(shí)戰(zhàn) 主講：馬老師

中國(guó)建筑業(yè)已進(jìn)入了負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代，當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下的建筑施工企業(yè)正處于生死存亡、轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口！在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部壓力下，施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理粗放是導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下滑甚至虧損的罪魁禍?zhǔn)住?ldquo;微利”、“虧損”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。當(dāng)前建筑業(yè)成本造價(jià)管理領(lǐng)域，增值稅痛......

PMI通用版項(xiàng)目管理工具全景圖（工具詳解） 主講：黃老師

PMI制定的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)之一。本課程以PMBOK為基礎(chǔ)，全面介紹項(xiàng)目管理過程中常用的工具和技術(shù)，幫助學(xué)員提升項(xiàng)目管理的效率和效果。系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理方法和工具，是項(xiàng)目管理專業(yè)人士的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。掌握PMI標(biāo)準(zhǔn)中的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，對(duì)于提升項(xiàng)目管理......

建筑行業(yè)發(fā)展與個(gè)人職業(yè)發(fā)展 主講：李老師

第一講：建筑行業(yè)發(fā)展歷史一、建筑行業(yè)概述1. 建筑業(yè)內(nèi)涵2. 建筑業(yè)相關(guān)指標(biāo)二、建筑行業(yè)發(fā)展史1. 以時(shí)間軸2. 以技術(shù)軸第二講：建筑行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)一、宏觀局勢(shì)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)1. 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2. 人口及就業(yè)3. 人口城鎮(zhèn)化率4. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期二、建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和形勢(shì)1. 全國(guó)基本情況2. 各地區(qū)發(fā)展情況三、建筑企業(yè)的困境......

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