深圳精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

DFM-面向可制造性設(shè)計與工藝優(yōu)化 深圳：2025年11月21日

1.本課程采用開放式的模塊架構(gòu)，內(nèi)容并不限于大綱中的線索，還有分支技術(shù)模塊，在合適相應(yīng)的時間組合進來，這些模塊都是可以針對公司實際產(chǎn)品的設(shè)計方法或工具，需要學(xué)員現(xiàn)場演練，這樣整個課程除了主要的內(nèi)容外，還形成了一個設(shè)計方法工具箱。2.本課程全程采用了老師在跨國公司成功項目經(jīng)驗和研究成果，內(nèi)容是一個完整的作業(yè)順序，構(gòu)成一個......

PDQCM運營評估與運營力提升 深圳：2025年11月21日

假如你的企業(yè)存在以下問題，是該思考如何解決了1、工廠生產(chǎn)效率低下，雖強調(diào)改善，但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨，生產(chǎn)疲于應(yīng)對，交期延誤頻繁發(fā)生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，不但提升不了質(zhì)量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下，企業(yè)利潤率越來越低，成本管控難上加難，經(jīng)營難以為計。5......

運用TOC設(shè)計流水生產(chǎn)線考察團 深圳：2025年11月21日

第一部分：TOC及工廠目標(biāo)管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運營診斷技術(shù)a.透過現(xiàn)場表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問題5、TOC的發(fā)展及其對企業(yè)經(jīng)營的貢獻二、TOC工廠運營目標(biāo)管理1、工廠運營管理的三大核心目標(biāo)2、運營目標(biāo)與企業(yè)財務(wù)報表的內(nèi)在關(guān)聯(lián)......

《精益生產(chǎn)體系與工具應(yīng)用》研修班 深圳：2025年11月21日

第一天第一講 精益生產(chǎn)體系介紹1、為什么要實施精益生產(chǎn)2、精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架3、你的公司為什么需要精益生產(chǎn)4、精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別5、豐田取得成功的奧秘第二講 精益生產(chǎn)如何在企業(yè)中實施1、精益生產(chǎn)在企業(yè)中的組織活動2、推進精益生產(chǎn)過程中要考慮的事項第三講 認識你工作的浪費和價值分析1、什么是價值，什么是浪費......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 深圳：2025年11月29日

掌握IE改善體系及相關(guān)方法掌握識別浪費的方法與技巧掌握建立與落實標(biāo)準(zhǔn)工時的方法掌握建立與落實檢驗標(biāo)準(zhǔn)的方法掌握建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)布置標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品切換標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)的方法培訓(xùn)受眾:IE、班組長、主管、主任、經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總、工藝管理員、效率改善員等課程大綱:一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當(dāng)下中國制造型企業(yè)的所面臨......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

總經(jīng)理、廠長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【課程設(shè)計】特點一：整個課程嚴格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及......

格力先進制造與管理模式標(biāo)桿游學(xué) 珠海：2025年11月18日

一、確定我們想解決的問題和學(xué)習(xí)的目的；二、明確如何解決問題并制定解決方案；三、找到解決這些問題的“業(yè)界最優(yōu)”者并將其作為標(biāo)桿；四、通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)找到標(biāo)桿對象解決同類問題的原因及方法；五、分析所有收集到的信息并采取行動，在本企業(yè)內(nèi)實踐。標(biāo)桿學(xué)習(xí)和特點：實地考察——根據(jù)企業(yè)需求......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年11月19日

1. 使學(xué)員深刻理解流程對企業(yè)運作的重要意義；2. 掌握企業(yè)過程識別、流程建立與管理，及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù)，為企業(yè)根據(jù)自身特點做好流程管理，并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo)；3. 掌握利用流程圖分析問題、找出浪費環(huán)節(jié)及關(guān)鍵點；4. 掌握利用精益改善方法、工具去減少或消除浪費的流程節(jié)點，從而達到提高效率，提升經(jīng)營......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)工程（PE）應(yīng)用技術(shù) 主講：宋老師

PE工程師是連接產(chǎn)品研發(fā)試制和批量生產(chǎn)的橋梁，使用PE方法是生產(chǎn)現(xiàn)場效率改進的最佳途徑！提高PE的生產(chǎn)工藝制定、生產(chǎn)技術(shù)改善、產(chǎn)品試制監(jiān)督、技術(shù)問題解決、工裝夾具改善等能力，應(yīng)對多批少量及不斷提高的質(zhì)量要求，勢在必行又迫在眉睫！對于PE這一重要崗位工作，不僅要保證生產(chǎn)過程問題的解決而且要具備對于生產(chǎn)過程的優(yōu)化、改善、減......

工業(yè)4.0智能制造與精益生產(chǎn)訓(xùn)練 主講：凡老師

本課程是，我在日本公司勝美達Sumida(13000) 電感世界第一名，主導(dǎo)精益技術(shù)改革的基礎(chǔ)上修改而成，當(dāng)時提出生產(chǎn)效率提升 30%，通過“設(shè)備自動化，生產(chǎn)經(jīng)營信息化，提高生產(chǎn)效率，降低成本和人員數(shù)量，根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)，營銷、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、售后網(wǎng)絡(luò)信息化等”的基礎(chǔ)，結(jié)合工業(yè)革命4.0和中國......

精益管理實戰(zhàn) 主講：刁老師

“精益管理”不僅僅是一種先進的運營方式，更是一種管理思想，一種管理原則。精益管理是目前全球企業(yè)公認的“最低運營成本系統(tǒng)”管理模式，無論是制造業(yè)還是非制造業(yè)都是必修之課。精益管理是對整個精益管理系統(tǒng)進行徹底地去除各個運營管理環(huán)節(jié)的浪費，以高效率、最低成本的方式進行運營。本課......

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