深圳執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 深圳：2025年11月28日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大。2天互動式培訓(xùn) 15個經(jīng)典案例假如把員工隊......

關(guān)鍵躍遷——管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 深圳：2025年12月12日

企業(yè)中高層管理者。課程大綱：第一講：重新認(rèn)知角色與轉(zhuǎn)變--如何變成真正的“管理者”導(dǎo)入：職場上我們都會經(jīng)歷很多次轉(zhuǎn)型討論：接手一個新角色和新崗位到開始創(chuàng)造價值需要多長時間？一、角色轉(zhuǎn)變-管理者的新視角1. 管理者角色轉(zhuǎn)換的7個對比1）從專才到通才2）從英雄到領(lǐng)袖3）從靠個人到靠團(tuán)隊4）從做業(yè)務(wù)到......

軍令如山-高效執(zhí)行力 東莞：2025年11月30日

強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

向華為學(xué)習(xí)：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 東莞：2025年12月26日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理人員等課程大綱【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團(tuán)隊執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認(rèn)識執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場需求2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財務(wù)能力4、運(yùn)營生產(chǎn)沒有組織保障5、公司業(yè)績離開業(yè)績薪酬二、分析團(tuán)隊......

高效執(zhí)行 業(yè)績倍增：4R執(zhí)行力打造 廣州：2025年11月29日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團(tuán)隊建設(shè)一、執(zhí)行團(tuán)隊打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團(tuán)隊打造：團(tuán)隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團(tuán)隊文化打造：1、結(jié)果文化：建立團(tuán)隊結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責(zé)任文化：建立團(tuán)隊責(zé)任承擔(dān)的文化，避免責(zé)任推諉和找理由找借口3、危機(jī)文化：建立團(tuán)隊居安......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日

法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關(guān)于“胃和四肢”的故事：四肢已經(jīng)懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風(fēng)。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才......

痕跡識人，管理隨心：利用人性管理拿結(jié)果 杭州：2025年11月22日

本課程從管理的要義入手，結(jié)合對人性的分析，介紹對員工的價值觀進(jìn)行影響和調(diào)整的方法（“洗腦的原理”），對員工的工作習(xí)慣進(jìn)行塑造的要點(diǎn)與思路。同時，系統(tǒng)性講授如何通過員工的外在和內(nèi)在痕跡，對其性格、價值觀、習(xí)慣和心理狀態(tài)進(jìn)行判斷的方式，包括了解員工面對工作環(huán)境和壓力主動適應(yīng)的動因，從而幫助管理者更好......

打造高效執(zhí)行力訓(xùn)練課 上海：2025年11月24日

- 目標(biāo)管理能力提升：通過學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的循環(huán)流程與 SMART 原則，學(xué)員能夠精準(zhǔn)設(shè)定符合企業(yè)戰(zhàn)略與部門實際的目標(biāo)，并有效分解、落實到個人，確保目標(biāo)的達(dá)成。- 激勵技巧掌握：深入理解激勵理論，掌握有效激勵的策略與方法，能夠根據(jù)員工的需求與特點(diǎn)，靈活運(yùn)用不同的激勵手段，激發(fā)員工的工作動力與積極性，提高團(tuán)隊的整體績效。- ......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力 主講：張老師

世界500強(qiáng)為什么卓越？中國500強(qiáng)為什么優(yōu)秀?為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，但只有懂得如何執(zhí)行的人獲得成功?為什么無數(shù)的企業(yè)都擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功?執(zhí)行力的核心：3大導(dǎo)向！有目標(biāo)、有結(jié)果、負(fù)責(zé)任！“責(zé)任+結(jié)果”是執(zhí)行力的關(guān)鍵！拒絕借口，職場容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任！......

基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決課程項目 主講：張老師

對于管理者而言，每日針對各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾，"應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策？用“邏輯思考+在豐富內(nèi)涵基礎(chǔ)上的直覺”做事是一個成功職業(yè)人的共性特點(diǎn)，第一，運(yùn)用邏輯思考能力，用系統(tǒng)思維結(jié)構(gòu)來建立思考模式，分析......

中層執(zhí)行力提升 主講：李老師

在當(dāng)今企業(yè)中管理者都期望員工既能做正確的事，又能正確的做事，讓企業(yè)制定的戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃、長遠(yuǎn)目標(biāo)、文化，能落實到位；用企業(yè)員工掌握催生戰(zhàn)略落地實現(xiàn)的方法和能力。然而團(tuán)隊中總會出現(xiàn)幾個問題：企業(yè)中高層從早忙到晚，回家還要加班忙，企業(yè)的中高層管理者該如何去管理和打造企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)體系。管理者花太多的時間的“救......

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