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EHS精益安全管理 武漢:2025年11月21日
著名的事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發生往往看似偶然的、突然的現象,其實是“人、機、環”等多方面的綜合反映,也是有關人員的不精、不細、不嚴的必然結果。 精益化工作是一個系統工程,是一個量化、細化的過程,是一個循序漸進的過程,涉及每項制度、每道環節、每個指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可......
EHS工廠檢查技能提升和實務高級班 蘇州:2025年11月20日
了解工廠常見隱患及改善要求了解工廠內電氣、設備設施等常見隱患及改善要求掌握隱患改善的推動技巧掌握如何運用老板及溝通來推動各職能部門進行改善課程大綱課題一:安全檢查基礎知識1.研討:日常安全檢查中的問題點2.圖片案例:查找隱患杜絕事故?3.什么是事故隱患?4.隱患的分類5.安全檢查查什么?6.隱患與危險源之間的區別7.誰......
EHS安全環境管理 蘇州:2025年11月24日
近幾年,社會公眾對安全環境管理的關注度越來越高,國家對于 EHS 事故追責的法律也日趨嚴厲。環境健康安全(EHS)在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用。EHS 管理是一個系統的工程,絕非頭痛醫頭、腳痛醫腳可以解決的。它需要先進的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與,組合而來,缺一不可。如何構建有效的 EHS......
EHS風險識別及評估控制 蘇州:2025年12月04日
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識課程大綱:第一講:幾個重要概念1.環境因素2.環境影響3.污染預防4.危險源5.風險6.事件7.可以接受的風險第二講:環境因素與危險源辨識區域劃分1.企業周邊環境2.總平面布置3.工作活動(涉及人、機、料、法、環)4.相關方活動(如訪客、運輸車輛、廠內施工作業等)5.臨時性特......
激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 上海:2025年11月24日
上任 3 年內的 新晉管理者希望提升團隊士氣與員工敬業度的團隊領導有帶人職能的 后備高潛課程大綱一、激勵與動機1.破冰、學習規則建立2.什么是激勵3.企業管理者激勵調研結果解讀4.激勵的期望和現存的問題(小組討論與分享)5.提升動機是激勵的關鍵問題6.動機的3個功能:指向、激勵、維持7.激勵的“四葉草&rd......
非職權影響藝術工作坊 上海:2025年11月21日
* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協作的管理者課程大綱1.為何當代企業人要重視非職權領導力* 未來5年企業最重視的TOP10能力* 非職權領導力是時代的需要2.什么是非職權領導* 領導力與影響力* 影響力的三重境界- 權力影響力- 非職權影響力......
