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質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理深圳：2025年11月10日

第一講質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎？產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？質(zhì)量專(zhuān)家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展質(zhì)量管理發(fā)展歷史先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹質(zhì)量管理中的“三不”政策質(zhì)量管理專(zhuān)家如何說(shuō)質(zhì)量現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)錯(cuò)誤的質(zhì)量觀念質(zhì)量管理作......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升深圳：2025年11月13日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶(hù)減少了一半；在制品庫(kù)存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫(kù)存量減少50%意味著什么？------所需的場(chǎng)地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風(fēng)險(xiǎn)降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率，......

基層管理者管理技能提升訓(xùn)練深圳：2025年11月13日

班組長(zhǎng) 、優(yōu)秀基層管理人員、儲(chǔ)備干部、主管課長(zhǎng) 、車(chē)間主任。課程大綱第一講：兵頭將尾—— 角色認(rèn)知序言：郡縣治乃天下安班組治企業(yè)安一、一線班組長(zhǎng)普遍存在的五個(gè)問(wèn)題1、大多數(shù)是技術(shù)的能手2、大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3、靠自己能力把事情做好4、習(xí)慣單打獨(dú)斗，親力親為5、雖然......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬深圳：2025年11月14日

01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶(hù)的需求來(lái)確認(rèn)價(jià)值5.識(shí)別和消除浪費(fèi)6.追求盡善盡美7.工廠常見(jiàn)的情形8.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)9.錄像：精益改進(jìn)10.七大浪費(fèi)分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進(jìn)推行原理13.常見(jiàn)的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運(yùn)行一、生產(chǎn)......

精益財(cái)務(wù)(精品班限15人) 上海：2025年11月13日

- 現(xiàn)狀評(píng)估成立一個(gè)由財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)人員組成的工作小組,通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試或者調(diào)查問(wèn)卷的方式采訪企業(yè)的關(guān)鍵決策人,開(kāi)展并制定月底關(guān)鍵活動(dòng)流程圖、觀察主要活動(dòng)和任務(wù)，審查文件、政策以及程序，并生成診斷報(bào)告和可行性方案，啟動(dòng)改善項(xiàng)目。- 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估協(xié)助識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型、主要賬戶(hù)類(lèi)型,并且定義相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表聲明，優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)水平,評(píng)估對(duì)財(cái)務(wù)......

銷(xiāo)售人員的核心技能廣州：2025年11月21日

如何讓客戶(hù)關(guān)注我？如何與不同的客戶(hù)建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何說(shuō)服客戶(hù)接受我的銷(xiāo)售建議？這些問(wèn)題是加入銷(xiāo)售隊(duì)伍以后，銷(xiāo)售人員最為關(guān)注的問(wèn)題。本課程幫助參加者全面提升銷(xiāo)售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷(xiāo)售的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷(xiāo)售人員形象。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)一線銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及......