深圳經(jīng)營(yíng)方略培訓(xùn)公開(kāi)課

打破文化圍墻——跨文化領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 深圳：2025年11月11日

這是一個(gè)交流頻密的時(shí)代，今天，人們的交流對(duì)象不僅是小范圍的、近距離的、同文化的，更越來(lái)越發(fā)生于相隔遙遠(yuǎn)的異文化之間，不同的成長(zhǎng)背景和文化，造就了人們不同的行為、語(yǔ)言及思考方式，可以說(shuō)，跨文化交流正在成為人類交流的一種常態(tài)。當(dāng)提及跨文化，您第一時(shí)間想到的可能是不同的習(xí)慣禁忌。習(xí)慣禁忌恰恰是跨文化領(lǐng)域里最不重要的部分，因?yàn)?.....

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 深圳：2025年11月12日

各級(jí)管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程大綱啟動(dòng)篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說(shuō)是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無(wú)功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與......

關(guān)鍵人才管理訓(xùn)練 深圳：2025年11月12日

一、概述“聚才”VS“聚財(cái)”1、 “聚才”才能“聚財(cái)”2、 人才管理體檢3、 關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵崗位人才4、 案例分享-麥當(dāng)勞5、 實(shí)用工具推薦—關(guān)鍵崗位識(shí)別器6、 常見(jiàn)問(wèn)題研討與分享7、 實(shí)操演練-評(píng)定你公司或部門......

基層管理者管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年11月13日

班組長(zhǎng) 、 優(yōu)秀基層管理人員 、儲(chǔ)備干部 、 主管課長(zhǎng) 、 車間主任。課程大綱第一講： 兵頭將尾—— 角色認(rèn)知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安 一、 一線班組長(zhǎng)普遍存在的五個(gè)問(wèn)題1、 大多數(shù)是技術(shù)的能手2、 大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3、 靠自己能力把事情做好4、 習(xí)慣單打獨(dú)斗 ， 親力親為5、雖然......

新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調(diào)崗待崗、工資薪酬、違紀(jì)處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析高級(jí)培訓(xùn)班 深圳：2025年11月27日

HR管理者、企業(yè)中高層、社保專員、工會(huì)干部。課程大綱：專題一：新法新規(guī)下彈性退休深度解讀1、彈性退休出臺(tái)及實(shí)施背景解讀2、新規(guī)實(shí)施后法定退休年齡和彈性退休年齡如何界定？“退休年齡”變?cè)谀睦铮?、新規(guī)實(shí)施后男、女職工延遲到多少歲退休？4、女職工如何判斷原法定退休年齡？判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？5、如何區(qū)分女......

金牌面試官：精準(zhǔn)選才，贏在未來(lái) 北京：2025年11月12日

選對(duì)人是管理者在人才管理方面的首要責(zé)任。然而在實(shí)際工作中管理者因選錯(cuò)人而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)受損的案例比比皆是，更恐懼的是尚未爆發(fā)的人才任用危機(jī)更是罄竹難書。企業(yè)能否把好人才管理的入口關(guān)已經(jīng)成為企業(yè)人才管理成熟的重要標(biāo)志。面試官必須把好人才入口關(guān)，本課程的目的是讓所有參與人才選拔的管理者們，樹(shù)立正確的選人觀念，全面掌握高效率的......