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如何打造采購運作系統:采購組織、流程與IT 蘇州:2025年12月12日
如華為采購愿景所言:采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統,滿足客戶需求,提升公司的客戶滿意度和核心競爭力;如何構建一個世界級的采購運作系統?是本門課程的主要回答的問題;采購運作系統如一個國家的基礎設施建設,“要想富,先修路”;企業要獲得采購競爭優勢,必須先要構筑卓有成效的采購運作系統;理論與......
年度采購降本有效策劃、實施并管理 深圳:2025年11月12日
掌握:年度采購指標8D模型掌握:七大工具;PDCA掌握:九大難點供應商服務和響應考核的體系掌握:采購創新指標四種實戰方法掌握:供應鏈績效考核的七大工具掌握: 平衡積分卡課程大綱第一單元:凡事預則立,不立則廢--如何規劃采購年度的指標情景案例:解讀某新能源材料公司年度采購指標的“困局”1.疫情后時......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年11月13日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工......
降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳:2025年11月13日
第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本?供應總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......
系統化采購管理與最佳實踐 上海:2025年11月13日
采購經理、主管;物料、供應部門主管;計劃部門有關人員;采購與供應相關從業人員;質量部、設計部、生產部相關需求人員等。課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景--微利時代的企業經營原則-- 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關......
Excel高效財務管理 上海:2025年11月13日
"財務、會計、預算主管等財務人員"部門管理者"審計相關人員課程大綱:第一模塊:財務表格數據的標準化與規范化"使用Excel的正確理念和注意事項"實用的財務管理與分析模版解析"財務表格的整理與規范"高效核對數據第二模塊:各類函數和公式的使用方法、技巧和......
