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成功的產品管理及產品經理 杭州:2025年11月14日
通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力,并通過案例分析產品管理的重要性;掌握產品管理的基本概念、管理框架;理解市場管理、產品路標規劃、產品創新、需求管理的過程、方法和工具;如何領導產品創新,緊密結合市場,協調各部門為公司創造高價值的產品;學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合,進行正確的產品—技......
卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 深圳:2025年11月10日
本次培訓強調理論、方法與實踐相結合。課程全面圍繞企業信息化和軟件研發過程中的業務需求識別、需求分析、需求定義、需求建模、需求評估、需求跟蹤與變更管控展開。通過實際項目案例,完全覆蓋需求過程的各個知識體系的實踐應用,包括需求捕獲、需求分析、需求模型建立和文檔編寫、需求評審驗證、需求跟蹤控制等。本課程教學以“理......
市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2025年11月10日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 深圳:2025年11月12日
希望建立項目型研發組織的企業高層管理者(研發副總、技術總監、研發總監等);產品經理、項目經理及其后備培養對象;研發骨干人員、項目管理部(PMO)成員、QA或流程優化人員;跨部門負責人(市場、采購、制造)及骨干成員課程提綱:課堂教學場景:研發總監:張總項目經理:小王項目:A產品開發,即A項目一、啟動,深度理解管理,實現角......
德博諾創新思維版權課:水平思考 廣州:2025年11月12日
一、 創新思維的重要性1、傳統邏輯思維模式的局限2、為什么創新是可以學會的技能?二、水平思考技巧和工具1、備選方案/提煉概念:尋找、發現和創造替換方案是水平思考最基本的操作之一,替換方案是可以取代其它方案,但仍能實現目標的方案。如何提取概念是產生新想法(替換方案)的基礎,利用提取的概念就能產生大量的替換方案;2、焦點:......
Minitab高級實戰認證 上海:2025年11月12日
幫助用戶在最短的時間內了解最好的專業應用工具,掌握定性定量分析和項目管理技術,進一步提高質量管理的全面優化完善,使企業獲得明顯的生產效益和財務效益。培訓頒發證書:培訓完后頒發Minitab中國區唯一授權培訓證書課程大綱:第一天(9:00~16:00)Minitab基本介紹(Introduction to Minitab......
