深圳績效管理體系培訓(xùn)公開課

“國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓(xùn)班 珠海：2025年12月04日

各企事業(yè)單位相關(guān)負責人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱A單元內(nèi)容專題一:新時代如何做好國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理?1.國家對國有企業(yè)工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 海口：2025年12月09日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

“國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓(xùn)班 廈門：2025年11月11日

A單元內(nèi)容專題一:新時代如何做好國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理?1.國家對國有企業(yè)工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預(yù)算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目，具體的政策規(guī)定?5.與以往相比，國家最新的津貼福利發(fā)放要求，如何在津貼福利發(fā)放中規(guī)避風(fēng)險?專題二:國有企......

贏在績效—系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系 武漢：2025年11月13日

績效管理體系的組成部分三級關(guān)鍵業(yè)績目標KPI的來源與建構(gòu)具體績效考核辦法與實施績效面談的內(nèi)容與要求績效考核結(jié)果與薪酬關(guān)聯(lián)的相關(guān)制度課程對象經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分......

有效利用EXCEL進行管理與分析 上海：2025年11月27日

本課程的最大特點是突出EXCEL操作工具與實際工作的有機結(jié)合，使您系統(tǒng)掌握EXCEL的各類實用功能與方法，以便運用到實際工作中；我們提供解決問題的思路，避免簡單模仿操作過程及零散學(xué)習(xí)的弊端，令您事半功倍；同時在培訓(xùn)現(xiàn)場解決您日常工作中遇到的疑問。學(xué)習(xí)后能達到中級的使用水平。更能免費提供課后的實時輔導(dǎo)及幫助您解決實際工作......

結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報 廣州：2025年11月29日

第一章 基礎(chǔ)篇一、黃金圈法則看結(jié)構(gòu)化表達（一）職場表達有哪些困擾？（場景再現(xiàn)，案例分享）（二）為什么要結(jié)構(gòu)化表達？（三）什么是結(jié)構(gòu)化表達？（四）如何進行結(jié)構(gòu)化表達？1.了解常見的信息加工處理方式2.呈現(xiàn)結(jié)果常見表達方式3.事實與情緒分離二、金字塔4個原則（一）結(jié)論先行1.大腦對信息的處理2.結(jié)論先行的意義3.結(jié)論先行的......