深圳雙軌模式培訓(xùn)公開課

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)最佳實(shí)踐 深圳：2025年11月10日

1.國家及政府層面正大力推動智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施，企業(yè)如何抓住機(jī)遇進(jìn)行智能變革，提升企業(yè)的制造水平，打造核心競爭力？2.自動化、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等一系列新技術(shù)正在興起，并得到廣泛應(yīng)用，企業(yè)如何將這些技術(shù)集成運(yùn)用至具體的業(yè)務(wù)問題，解決管理及生產(chǎn)痛點(diǎn)？3.很多企業(yè)為了推智能制造而推智能制造，......

戰(zhàn)略解碼班：走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn) 深圳：2025年11月12日

戰(zhàn)略解碼常見3大痛點(diǎn)>>1)缺路徑：只有戰(zhàn)略意圖，而未將戰(zhàn)略意圖解碼為戰(zhàn)略目標(biāo)（收入/利潤/能力）和關(guān)鍵任務(wù)，達(dá)成戰(zhàn)略意圖的路徑不清晰2)缺動力：即有戰(zhàn)略意圖又有路徑，但未將戰(zhàn)略進(jìn)一步解碼為組織KPI并與獎(jiǎng)金包掛鉤，未將組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)、組織利益與個(gè)人利益捆綁在一起3)缺變革規(guī)劃：只有戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼，而無......

經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 深圳：2025年11月12日

在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應(yīng)鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營分析的精準(zhǔn)性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而，許多企業(yè)在經(jīng)營分析實(shí)踐中仍面臨以下關(guān)鍵痛點(diǎn):分析脫離業(yè)務(wù)實(shí)際:經(jīng)營分析報(bào)告往往淪為“數(shù)字游戲”，與戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)場景脫節(jié)，無法驅(qū)動有效決策;數(shù)據(jù)價(jià)值......

效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實(shí)施 深圳：2025年11月13日

從管理邁向經(jīng)營：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”！【理念+算盤】開啟中國阿米巴經(jīng)營本土化落地，從道/法/術(shù)層面，打通企業(yè)經(jīng)營的“利潤環(huán)”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)高利潤！【課程大綱】導(dǎo)言討論：企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里？持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機(jī)制包括哪些要素？阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路......

高效執(zhí)行的藝術(shù) 北京：2025年11月17日

沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標(biāo)、計(jì)劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。為什么執(zhí)行這么難？本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面對執(zhí)行力進(jìn)行深入的剖析和探究，并提供相應(yīng)的工具和方法。參加對象* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負(fù)責(zé)人* 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱1.執(zhí)行力的理念及......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理（陳永生老師） 上海：2025年11月12日

導(dǎo)入：產(chǎn)品與產(chǎn)品包第一講：做事的基礎(chǔ)——文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理一、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)1. 職能型2. 輕量型3. 重量型4. 自治型討論：不同團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢、局限性與適用場景案例：以營銷為導(dǎo)向、以研發(fā)為導(dǎo)向、端到端的產(chǎn)品管理組織模式二、高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1. 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)高績效框架2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展塔克曼模型......