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有效招聘與面試技巧訓練 深圳:2025年11月17日
第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效為什么要做好招聘工作招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗]強調(diào)企業(yè)文化的認同感企業(yè)與應聘者之間的“互動......
百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 深圳:2025年11月17日
對業(yè)務績效提升有直接的促進作用,并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業(yè)務管理者追求的目標,VUCA 時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境,員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜,業(yè)務的快速發(fā)展和迭代,經(jīng)驗更加難能可貴,需要萃取組織和個人的經(jīng)驗,經(jīng)驗萃取就是實踐的萃取,讓這些寶貴的經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部迅速進行復制、進行傳承。&......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 深圳:2025年11月17日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱:第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績......
高效招聘與面試實戰(zhàn)技巧提升 深圳:2025年11月17日
第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效為什么要做好招聘工作招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗]強調(diào)企業(yè)文化的認同感企業(yè)與應聘者之間的“互動......
HRBP關鍵技能沙盤:從HR到戰(zhàn)略業(yè)務伙伴 深圳:2025年11月27日
模塊一:精準人才供應核心知識:清晰的人才標準×科學的甄選方法×高效的入職融合關鍵方法:人才畫像、行為面試法、人才融入OM模型等最佳實踐:聯(lián)想的人才畫像、谷歌的新人融入等模擬情景:公司進入新的業(yè)務領域,需要快速招聘到主業(yè)以外的優(yōu)秀人才,從而推動業(yè)務快速落地。挑戰(zhàn)1:招聘工作時間緊,任務重,為何推薦......
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2025年11月27日
要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者,扎實的專業(yè)基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當?shù)目冃藴剩煌瑫r職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
