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職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務(wù) 深圳:2025年11月20日
第一模塊:職業(yè)舞弊實務(wù)簡介了解職業(yè)舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims認識ACFE舞弊三角理論——動機、機會和自我合理化舞弊為何是一個全球性的難題舞弊的類型:盜用資產(chǎn)、腐敗與虛假財務(wù)報......
組織設(shè)計與組織流程再造 深圳:2025年11月22日
模塊一、組織發(fā)展規(guī)律與設(shè)計思維案例導(dǎo)入:某教育集團組織設(shè)計為何遲遲推進不下去1.為什么這些組織能持續(xù)千年?2.總結(jié):優(yōu)秀的組織都有什么特點?3.強化基礎(chǔ):組織及組織設(shè)計理論4.組織設(shè)計的前中后的考量維度5.組織設(shè)計的5+1步驟案例:組織設(shè)計核心結(jié)果:組織手冊的涵蓋內(nèi)容模塊二、組織設(shè)計鋼架結(jié)構(gòu):管理層次與管理幅度1.管理......
流程管理——用流程取代制度 深圳:2025年11月26日
掌握流程管理的概念和流程管理是系統(tǒng)化提升組織能力的“唯一”方法;深入理解流程管理的思想與過程方法,對流程管理PDCA循環(huán)有深入的理解;掌握流程規(guī)劃、梳理、建設(shè)思路和方法,能熟練使用流程標(biāo)準(zhǔn)描述工具;對流程績效設(shè)定形成一定的認識,并能嘗試在實際業(yè)務(wù)流程中進行流程績效嘗試;掌握流程優(yōu)化方法論,并對流......
新媒體環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)與輿情管理技巧專題培訓(xùn)班 深圳:2025年11月29日
A、輿情事件發(fā)生的根本原因與處理機制(一)洶涌而來的網(wǎng)絡(luò)輿情1.什么是網(wǎng)絡(luò)輿情;2.輿情對于單位的影響;3.把握好網(wǎng)絡(luò)輿情的好處。(二)網(wǎng)絡(luò)輿情的“危”與“機”1.自媒體時代網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特點;2.自媒體時代輿情管理工作的挑戰(zhàn);3.自媒體時代輿情傳播帶來的新機遇。B、處理......
基于3P的薪酬體系建立 廣州:2025年11月20日
人力資源經(jīng)理,薪酬福利經(jīng)理/主管/專員,企業(yè)負責(zé)人課程收益了解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型掌握薪酬體系建立的步驟和流程通過崗位評估建立崗位職級掌握薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)的合理化分析掌握不同崗位的績效獎金設(shè)計課程大綱第一模塊薪酬體系的建立策略什么是整體薪酬體系什么是3P薪酬體系薪酬的戰(zhàn)略本質(zhì)和應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)制定薪酬體系應(yīng)遵循的原......
精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 深圳:2025年12月05日
模塊一: 如何精準(zhǔn)選擇成本合理供應(yīng)商情景案例1:解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風(fēng)險3.如何分析材料價格供應(yīng)的優(yōu)先級4.如何制定供應(yīng)區(qū)域戰(zhàn)略地圖5.如何理解材料供應(yīng)價值和生命周期6.供應(yīng)商報價的三大原則7.打造采購......
