深圳項目工程管理培訓(xùn)公開課

項目復(fù)盤實戰(zhàn)工作坊 深圳：2025年11月21日

公司職能部門經(jīng)理、部長、項目經(jīng)理、基層主管課程收益：實戰(zhàn)建立和應(yīng)用正確的項目復(fù)盤流程；學(xué)員掌握項目目標(biāo)與現(xiàn)狀分析實戰(zhàn)分析方法：幫助學(xué)員掌握理解雙環(huán)學(xué)習(xí)方法及團(tuán)隊反饋工具；學(xué)員當(dāng)堂演練策略的分析方法與工具；學(xué)會使用專業(yè)工具對問題原因進(jìn)行分析；掌握識別項目復(fù)盤工具CSS更新行動計劃的方法；團(tuán)隊現(xiàn)場轉(zhuǎn)化項目復(fù)盤商業(yè)畫布的運(yùn)作......

帶你走進(jìn)項目管理——互聯(lián)網(wǎng)思維下的項目管理實戰(zhàn) 深圳：2025年11月27日

1.中高層管理人員2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人團(tuán)隊3.技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人4.項目負(fù)責(zé)人，F(xiàn)T團(tuán)隊負(fù)責(zé)人授課特色1.趙老師是從世界500強(qiáng)、BAT、民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司高管崗位走出來的教練型咨詢講師，課程在精煉并趣味化的基礎(chǔ)上，以實戰(zhàn)、實用為特色，實操案例結(jié)合工具使用；2.“精煉理論與工具，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)造工具&rdqu......

項目經(jīng)理的實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年11月28日

1.了解項目管理的理念及框架（五大過程）；2.掌握項目管理的要素，掌握項目管理常用工具和方法；3.學(xué)會項目進(jìn)度管理的四大技術(shù)；4.清晰認(rèn)知項目經(jīng)理角色，探討項目經(jīng)理能力提升的方法；5.分析本公司項目管理的現(xiàn)狀，找到項目管理優(yōu)化改進(jìn)的方向。課程大綱：第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日......

裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析 深圳：2025年11月29日

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計，只有吃透政策才能心中有數(shù)。2.了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵，歷史沿革，同時，與時俱進(jìn)，破除誤解，轉(zhuǎn)變思維，積極應(yīng)對。3.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑相關(guān)知識，掌握裝配式建筑開發(fā)、設(shè)計、采購、施工、維護(hù)階段的核心重點(diǎn)，有效控制項目的質(zhì)量、工期、成本、風(fēng)險，做到收益最大化。培訓(xùn)對象:1.地產(chǎn)企業(yè)決策......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理 北京：2025年11月19日

一、認(rèn)識培訓(xùn)管理—— 奠定開展培訓(xùn)管理工作的認(rèn)識基礎(chǔ)1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓(xùn)的支持和要求；3、企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個......

非財思維建立——讀懂財務(wù)指標(biāo)背后的故事 上海：2025年11月19日

一、理解、掌握三張企業(yè)會計報表；二、學(xué)會如何使用財務(wù)分析工具對企業(yè)績效進(jìn)行評估；三、了解企業(yè)中期計劃、年度預(yù)算及滾動預(yù)測在企業(yè)管理中的不同作用；四、掌握如何對企業(yè)投資進(jìn)行評估。【課程大綱】一、看懂報表，清晰決策1：以終為始-價值最大化什么是企業(yè)價值，如何衡量企業(yè)的價值ROE：企業(yè)價值衡量的核心的財務(wù)指標(biāo)如何提升ROE，......