深圳六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 深圳：2025年11月25日

六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效并能顯著提升企業水平，增強企業競爭力，實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年11月26日

第1場模塊一：六西格瑪概論1.培訓課程整體介紹2.DMAIC改善實踐邏輯梳理3.六西格瑪項目推進與管理4.六西格瑪項目課題選擇模塊二：Define定義1.DMAIC之D階段實踐路線圖2.SIPOC圖與利益相關方分析3.團隊成員能力評估與成長計劃4.六西格瑪項目價值評估(財務分析)5.六西格瑪項目風險評估模塊三：Meas......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2025年11月27日

這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱：D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 ......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

職涯畫布-重塑中層管理者職場價值 深圳：2025年11月27日

人力資源從業者、中高層管理者、骨干員工。課程大綱第一部分：發現自我導入1、商業思維導入(1)引入職涯畫布，用商業邏輯規劃職涯(2)職涯畫布關鍵概念（客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、核心資源、關鍵活動，重要伙伴，成本結構、收入來源）個人快速啟動-迷你畫布練習第一單元1、你在哪？畫出個人現狀畫布(1)個人練習-快速......

稅務征管新格局下，企業稅務管理難點應對秘籍 上海：2025年11月18日

在企業經營中，稅務合規管理正逐漸被企業管理層所重視。但是，由于當今商業競爭形勢復雜，稅收政策瞬息萬變，稅收征管格局也在重新定義，企業稅務管理面臨多方挑戰。越發嚴苛的稅務征管環境與相對有限的稅務資源無疑對企業稅務管理者們提出了更高的要求，這一矛盾點也正是所有企業急需攻克的難關。一方面，需要大家及時掌握政策更新，了解稅收新......