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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年11月21日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業(yè)競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學習的長期性討論:總結(jié)三點在工......
采購人員專業(yè)能力提升 深圳:2025年11月20日
當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生,市場變化加劇使企業(yè)對采購管理應對變化的要求加高,而企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與降低采購成本的呼聲又不斷加大,采購供應工作存在的癥結(jié)問題在哪里?如何面對與處理?本課......
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 深圳:2025年11月21日
2023年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年,發(fā)改委發(fā)布2023年實施《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》,那么如何合規(guī)化開展投標工作,如何把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)?投標文件編制水平如何提升,獲得更高分?如何避免評標被誤判為串標、圍標、廢標的風險?國......
向GE公司學習-如何管好供應商的質(zhì)量 深圳:2025年11月22日
中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人培訓大綱:第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優(yōu)缺點?供應商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購策略區(qū)別第二講:新供應商質(zhì)量現(xiàn)狀的評估內(nèi)容有哪些?......
采購人員必備的財務知識進階班 上海:2025年11月17日
第一部分:采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業(yè)價值維度圖Ø 采購活動在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業(yè)業(yè)務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產(chǎn)、負債和現(xiàn)金流之間的內(nèi)在邏輯3 財務思維:重要財務原則解釋從根本上幫助業(yè)務人員從財務角度理解業(yè)務活動(共三個重要原則)Ø......
逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵 上海:2025年11月19日
企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)培訓大綱模塊一:逆境下身心狀態(tài)調(diào)控的重要性1.做個小試驗:看看你發(fā)生了什么?2.自身狀態(tài)對工作效率和氛圍的潛在影響模塊二:你清楚自己應對逆境的能力如何嗎?1.讓我們來試試:投射畫小測驗2.簡快問卷測答:做一份國際標準版的測評3.測評與解讀:看看你的狀態(tài)......
