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大數據時代企業流程改善與標準化管理 上海:2025年11月20日
講師以培訓企業案例為主線,運用實際案例對企業運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析,系統講解企業流程管理和改進的方法,以及建立流程大數據量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業中真正發揮作用,而非停留在文件檔案中。課程對象:總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及企業......
職業舞弊調查與案例分析實務 深圳:2025年11月20日
一提到舞弊,我們可能經常會發現:• 公司領導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。• 內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓,都會被領導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓......
組織設計與組織流程再造 深圳:2025年11月22日
很多企業的組織在運行當中都會面臨以下“十點問題”:1、職責不清:員工不清楚自己的具體職責和權限,導致工作推諉、責任不明,影響工作效率和質量。2、溝通不暢:部門之間、團隊之間以及上下級之間的溝通渠道不暢通,信息傳遞受阻,容易產生誤解和沖突。3、協調困難:跨部門協作時缺乏有效的協調機制,工作流程繁瑣......
流程管理——用流程取代制度 深圳:2025年11月26日
掌握流程管理的概念和流程管理是系統化提升組織能力的“唯一”方法;深入理解流程管理的思想與過程方法,對流程管理PDCA循環有深入的理解;掌握流程規劃、梳理、建設思路和方法,能熟練使用流程標準描述工具;對流程績效設定形成一定的認識,并能嘗試在實際業務流程中進行流程績效嘗試;掌握流程優化方法論,并對流......
采購成本優化與控制技巧 上海:2025年11月19日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......
有效利用EXCEL進行管理與分析 上海:2025年11月27日
本課程的最大特點是突出EXCEL操作工具與實際工作的有機結合,使您系統掌握EXCEL的各類實用功能與方法,以便運用到實際工作中;我們提供解決問題的思路,避免簡單模仿操作過程及零散學習的弊端,令您事半功倍;同時在培訓現場解決您日常工作中遇到的疑問。學習后能達到中級的使用水平。更能免費提供課后的實時輔導及幫助您解決實際工作......
