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SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)(限18人) 深圳:2025年11月21日
“如何讓多種觀點與才能的成員貢獻出最好的想法,并且共同激蕩出創(chuàng)新的做法?”“如何凝聚團隊產(chǎn)生共識,為同一個目標而努力?”無疑,團隊引導(dǎo)技術(shù)(Facilitation)能給出這些問題一個最好的答案。作為行動學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵技術(shù),團隊引導(dǎo)技術(shù)不僅能幫助管理者在各類會議中激發(fā)團隊智......
向華為學(xué)奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 深圳:2025年11月21日
華為,世界500強企業(yè),在短短的30年間從投資2萬元到2018年實現(xiàn)銷售收入達8588億元,并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展?什么管理基因推動華為業(yè)績的持續(xù)增長?正如任正非說:“管理第一,技術(shù)第二;我們正走在西方的路上;......
從技術(shù)專才走向管理精英 深圳:2025年11月21日
物業(yè)公司新任管理者課程收獲1、了解技術(shù)人才與管理人才的差異,體驗必要的思維轉(zhuǎn)變;2、明確管理者的角色與職責(zé),激發(fā)自我拓展的動力;3、轉(zhuǎn)變工作方法,掌握管理技能,提高解決問題的能力和效率;4、了解自己,形成自己獨特的管理風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;5、知人善任,創(chuàng)造組織良好的工作氛圍,提升凝聚力。課程大綱第一章、從技術(shù)走向管理的認......
學(xué)德魯克:成為卓有成效的管理者(領(lǐng)導(dǎo)力修煉) 深圳:2025年11月21日
重構(gòu)正確的系統(tǒng)性管理思維,清晰管理者正確的角色意識;激發(fā)、提升管理者達成卓有成效的積極意愿;掌握強化時間管理的能力的核心要點;建立重視貢獻、關(guān)注機會的管理意識;提升做出有效決策、有效用人的能力。課程工具時間管理:時間管理三步驟,五代時間管理模型,專注與放棄法則。重視貢獻:管理有效性三支柱,貢獻在三個績效領(lǐng)域的體現(xiàn)及應(yīng)用......
供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率 北京:2025年11月28日
從事生產(chǎn)計劃、庫存管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購管理、分銷管理的業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理和高級經(jīng)理。課程大綱:一、庫存的作用及對企業(yè)的影響1.競爭對傳統(tǒng)企業(yè)運作模式的挑戰(zhàn)2.多品種小批量生產(chǎn)面臨的主要問題3.流通企業(yè)(含電商)的庫存煩惱4.客戶滿意度與庫存的關(guān)系5.生產(chǎn)配送的效率與庫存的關(guān)系6.庫存周轉(zhuǎn)率是如何計算的?7.呆料......
行動教練之教練型管理者 北京:2025年11月21日
中基層管理者、HR/培訓(xùn)/團隊負責(zé)人、高潛人才、骨干員工等。課程大綱第一單元 什么是教練型領(lǐng)導(dǎo)力?1、教練型領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵-不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境需要教練領(lǐng)導(dǎo)力-杰克韋爾奇關(guān)于教練的觀點-體育教練與管理教練的4種對比-視頻:背上的猴子2、教練型領(lǐng)導(dǎo)力的特點-非教練式和教練式對話的特點-孔明和曹操的故事3、教練型領(lǐng)導(dǎo)力的原則......
