深圳談判技巧培訓公開課

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2025年11月21日

在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協同管理供應商群目標一致，節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......

供應商管理與采購談判技巧訓練 深圳：2025年11月28日

第一講：采購管理環境分析采購的外部環境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳：2025年12月05日

掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”掌握：談判二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”課程......

降低采購成本及供應商談判技巧 深圳：2025年12月06日

在去全球化的大背景之下，在AI大模型來臨之際，很多企業面臨著巨大的考驗，各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......

百煉成金——經驗萃取與案例開發 上海：2025年11月21日

課程導入經驗萃取中的典型10問經驗萃取3P邏輯和結構體系案例：讓經驗付費一、基礎篇：經驗萃取前的準備1.什么是經驗和經驗萃取2.經驗的類別3.經驗的底層邏輯4.萃取前的7個定位和聚焦5.經驗萃取結果傳播載體6.案例的特點二、萃取篇：有效萃取業務專家經驗1.經驗萃取常見的3種方式及特點2.聚焦業務關鍵場景和業務挑戰3.確......

如何做好年度總結述職PPT匯報 上海：2025年11月19日

1.理解年度總結述職的重要性、正確對待述職匯報；2.避免總結述職的誤區，掌握報告的核心理念與方法；3.掌握述職匯報及PPT的制作流程與方法；4.提升總結述職匯報演講的說服力與影響力。適合人群：需要撰寫年度總結報告、現場述職的職場人士；希望獲得更多發展機會的總監、經理、主管等。課程大綱一、職場必備技能：PPT匯報1.重新......